产品经理具体是干什么的?

产品经理具体是干什么的?这次用大白话讲清楚

  1. 产品经理属于非技术岗大类里,上限最高的,难度最大,客观门槛最高的岗位。对应的薪资也是非技术岗里的第一梯队。、
  2. 上限高难度大,是因为你什么都要会,你是这个产品的妈,要知道不同阶段孩子的生长特点,要会挖掘孩子的需求,根据需求改进,要会给孩子打扮。最终让孩子实现经济独立
  3. 产品经理这个岗位,不是互联网兴起之后才有的。传统的行业,早早就出现了。是为了防止当一个产品生产出来之后,出现问题互相推脱,而设立的岗位。
  4. 你可以是一台机器的产品经理,也可以是一包薯片、一瓶洗发水、一种药品、一款车、一个网页、一个app的产品经理。
  5. 正常的产品经理,比如一包零食,你要知道根据食材的标准,要设计包装和口味,要会推广且卖出去实现盈利,还要根据市场情况对产品的包装、口味、售价各个方面不断测试调整。
  6. 很多同学的理解的产品经理,写需求设计ui仅此而已,市场需求和反馈由运营来,代码一点不用会,研发说搞不了就搞不了。如果还认为是这样的话,就不要张口闭口我要干产品了。
  7. 写需求,只是在大公司不断细化分工之后,属于产品经理具有代表的工作内容,你要说你代码不会,运营不会,客服排斥,商业思维也没有,那还做啥产品。
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一个人干三个活还得互相沟通,真累哈哈
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发布于 05-22 18:54 陕西
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发布于 05-22 18:28 北京

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To B产品有三类文档:1、客户需求确认:需要把客户需求沟通清楚,流程业务场景突出需要。比如医美机构要求我们搞一个排队叫号系统,我们需要清楚业务流程:客户预约-面诊排号-面诊叫号-面诊-敷麻排号-敷麻叫号-敷麻-治疗排号-治疗叫号-治疗。其中,敷麻分为两种,第一种是客户去分诊台敷麻,自己卸麻;第二种是客户去专门的房间做面部清洁、敷麻、卸麻,这种才涉及到敷麻排号。2、PRD:a.大需求:页面流程尤其是逻辑需要说明清楚,不要让别人产生误解。包括页面新增哪些功能权限,要对这些功能权限组进行详细说明。新增页面上存在的各种字段,也需要说明它们是干嘛的。即使是相似的功能,解释也不能省。小步快跑,多次迭代。考虑到研发成本有限,有些基础的东西没时间做,因此第一次做某个功能时,不要想得太细太多,先解决客户当下的诉求,对于未来可能存在的需求,放到未来的版本迭代。b.小需求:新增功能时不用介绍老功能,否则抢占篇幅,让人抓不住重点。略去已知的背景,尽量用几句话简要说明即可。比如,最开始我的描述是:“在某个订单项目上选择支付方式为增值金后,系统判断该项目最大可使用增值金的比例,结合该项目的折后价格,校验增值金支付金额。如果输入金额超过该项目最大可使用金额,提示"订单中包含有增值金支付上限的品项,请按项目支付"。”mentor告诉我,不需要提示已达到增值金支付比例,系统直接修改金额。于是我改为:“基于“增值金支付比例”和“项目最大支付增值金比例”综合进行判断,自动修正为可使用金额上限。”3、产品操作文档:把产品使用场景和操作路径讲解清楚。机构不关心底层逻辑,只需要介绍哪些功能发生变动。  
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