腾讯产培真题:如果给微信群增加一个新功能,如何做?为什么?

如果给微信群增加一个新功能,你会选择增加什么功能,为什么?

这是去年腾讯产品管培生的一道真题,我们上周根据这道题做了一次群面的模拟,复盘如下:

01 群面题目

“如果给微信群增加一个新功能,你会选择增加什么功能,为什么?”

02 自我介绍(耗时5min)

03 自由讨论&汇报(耗时30+5min)

(1)读题(耗时5min)
(2)第一阶段:时间规划;大体框架确定
(3)第二阶段:确定核心用户(班级、公司、社区)、使用痛点(信息流转效率低、消息男追溯)、使用场景(发通知时)
(4)第三阶段:功能选择(提升信息传递效率)、总体目标(促活、提升效率)、
(5)第四阶段:功能点设计(通知前、通知中、通知后)
(5)第五阶段:总结汇报

04 嘉宾和面试官点评

@ 棉花 导师:
(1)选题要果断,时间安排要合理

大家花了大概 20 分钟的时间都在思考背景。要做什么?痛点是什么?目标用户是什么?人群是什么?在真正群面的时候,大家可以稍微把控一下时间,你不一定要做一个 timer 或者leader ,但是你心里要有一个预期,比如说这 30 分钟我要做几件事情,比如说我要确定需求,需求是什么,然后要细化功能。

(2)功能可以更加收敛,注重MVP思维

大家实际上在真正做产品的时候,不是说做一个功能,一下子上来做很多个功能点。更多的情况是先做一个小点去试验一下。做一个 MVP 的版本,看这个功能是否符合我的预期。如果是 OK 的话,大家再去做更多的功能点。所以功能设计这一块大家可以不用那么发散,面试官期待的是听到更聚合的一个结果。

(3)在讲交互的时候,通常以什么样的逻辑去讲?

比如说是微信,首先入口在哪,然后功能点有一二三功能点,然后在这个页面上不用讲那么细,就是有几个功能点,然后它的主流程就比如说我是一个搜索页的结果页,我肯定要有它的一个排序逻辑。那如果我是一个社交 App 的首页,我肯定要介绍它,下面分了三个还是四个 tab ,我觉得讲到这种颗粒度就可以了,主要是入口和主功能点和主的业务流程串下来。

(4)群面中有一个比较把握主框架的 leader 出现,在这样的情况下,我作为一个暂时没有得到什么角色的同学,我应该怎么去引起一些注意,或者是继续去突出我的一些优势。
群面我理解有几个角色,一个就是你说的有那种很强属性的人,比如说我上来就说我要做 timer 做 leader, 另一种就是频繁补充小点的这种人,唯一的可能性是我说了一个非常精彩的小点,让面试官记住了,他有可能出彩。那其实我个人是更喜欢第三种角色的,就是听大家聊,然后我脑子在拼命地想,然后在关键节点时候跳出来总结这几个人的发言,然后说 OK 那我们的方向就是做通知这个功能,大家确定的话就不用讨论了,然后我往下继续走。然后在关键的节点,在大家争执不下的时候,你去做一个大家所有人都同意的决定。其实这个角色我觉得是还蛮出彩的,是我个人还是蛮享受做这个角色的这样的话其实应该不会,而且你又会让面试官记住,因为面试官听你们大家吵,其实脑子也很痛,然后终于有人跳出来说你们别吵了,我们就按这条路走,他会觉得那这人我觉得还不错。
参考思路(有愿意参加模拟群面的同学可以评论区扣1)


#面试##腾讯##实习##面经##产品#
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发布于 2022-09-30 17:42 河南

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