1)问题:给你一个季度目标:电商GMV 同比 +15%，同时维持内容生态健康(留存与时长不下降)。你如何在“直播/短视频带货/搜索/泛货架之间做目标函数设计与配额分配?2)问题:快手强调“信任电商”，你如何将“信任”沉淀为可用于召回排序/激励的量化特征，并落实到策略链路?3)盘子越来越大的“泛货架”里，如何把直播场的种草转为货架的拔草?请设计一条跨场景用户路径与转化监测方案。4)问题:Q4’24泛货架GMV占比约30%后，你如何重排供给结构(品牌/长尾/高客单)与站内分发策略，避免与直播场内耗?5)设计一套“店播商家”成长激励(含补贴/流量/教育/工具)，目标是将月GMV 100万-300万的腰部商家三个月内提升30%。6)在搜索GMV高增长的窗口期，你将如何扩充 Query-ltem 匹配与类目覆盖，保证相关性与转化?7)若平台直播营收增速放缓，但DAU创新高，你会用哪三类策略(供给、分发、转化)拉动直播营收效率?

1. 请先做一个简短自我介绍，突出你与用户研究、产品原型或数据分析相关的实践经历。2. 你对霸王茶姬的品牌定位、东方茶文化差异化、数字化运营特点及新茶饮行业趋势有何理解？你认为自己加入后可创造哪些具体价值？3. 请结合你调研或观察，分析当前新茶饮用户（尤其一二线与下沉市场）在“低糖、健康、真茶”方面的核心诉求差异。4. 描述你会如何为“会员小程序端点单转化率提升”设定一套基础漏斗，并说明每一层的关键指标含义。5. 如果要定义霸王茶姬海外门店（出海场景）首版数字化点单页面，你会从哪些本地化需求出发梳理功能优先级？6. 请谈谈你理解的“用户画像”与“使用场景”区别，并针对下午茶外卖场景构建一个简要画像（含至少3个关键特征）。7. 设想收到大量用户反馈“自选糖度/温度流程点击太多”，你将怎样做一次可用性改进验证（步骤与可用性指标）？8. 当运营提出“加一个限时优惠氛围弹窗”以提升转化，你如何评估该需求的价值与潜在负面影响？请给出判断框架。9. 你会如何编写一份针对“新品联名茶饮预约预售”功能的PRD目录框架（列出主要章节，不必展开内容）？10. 请分享你使用或模拟过的一种需求优先级排序方法（如RICE/MoSCoW），并用它评估三个假设需求的先后逻辑。11. 假如数据提示：新用户首单转化率正常，但7日内复购偏低，你会建立怎样的初步假设列表并验证路径？12. 给出你一次（或模拟）从用户访谈中抽取可执行需求的过程：包含准备、提问、归纳、转化为产品要点四步。13. 面对“健康低糖”社会热点，如果要在点单端加入“成分透明卡片”，请说明你会跟进的核心指标与迭代节奏。14. 当设计“门店取餐屏实时进度”功能，你如何界定最小可行版本（MVP）范围并避免需求膨胀？

1. 请做一个简短的自我介绍。2. 你为什么选择投递金融产品岗？3. 你对“境外供应链金融”的核心场景（如跨境电商物流融资、海外仓质押）有哪些基础认知？4. 你认为自己身上最符合“境外供应链金融产品岗”岗位需求的特质是什么？5. 你觉得自己在“海外市场洞察”或“跨文化沟通”能力上还有哪些需要提升的地方？计划如何提升？6. 过往学习或生活中，你有没有做过“信息调研”或“方案构思”相关的事情（如海外院校申请调研、校园国际交流活动策划）？请简单描述。7. 如果你需要快速了解某海外市场（如东南亚跨境电商）的金融需求，会用什么方法高效收集信息？8. 当你同时面对“市场调研报告撰写”和“产品流程初稿设计”两项任务时，会怎么划分优先级？9. 你平时会通过哪些渠道关注“境外供应链金融”或“跨境电商金融”的相关动态（如国际金融期刊、跨境电商平台资讯）？10. 你如何理解“境外供应链金融产品岗”在顺丰跨境业务生态中的核心价值？

1. 请做一个简短的自我介绍。 2. 你为什么选择投递数据产品经理岗位？ 3. 你对“数据产品经理”的核心工作内容有哪些基础认知？它和业务产品经理（如电商产品、社区产品）的核心差异是什么？ 4. 你认为自己身上最符合数据产品经理岗位需求的特质是什么？（可结合数据敏感度、逻辑思维等角度） 5. 你觉得自己在“埋点方案设计”或“数据需求抽象”能力上还有哪些需要提升的地方？计划如何提升？ 6. 过往学习或生活中，你有没有做过和“数据”“产品”相关的事（如校园项目的数据统计工具设计、简单调研问卷的需求梳理）？请简单描述。 7. 如果你入职后需要快速熟悉得物的埋点管理系统和现有埋点规范，你会用什么方法高...

1. 有过数学建模或数据分析竞赛经历吗？说明分析思路对增长产品设计的启发。2. 如何评估不同增长玩法（如直播秒杀vs社群裂变）的投入产出比？3. 你认为“短视频/直播内容”对生活服务增长的作用是什么？如何设计内容与增长的联动玩法？4. 抖音的POI（兴趣点）功能在用户增长中的应用潜力？如何通过POI设计到店引导策略？5. 希望通过实习提升哪些能力？（如增长策略设计、跨团队推动、数据驱动产品迭代等）6. 你认为抖音生活服务在用户增长领域的核心竞争力是什么？7. 向线下商家解释“裂变玩法对生意的价值”时，如何简化专业术语？8. 你通过哪些渠道了解本地生活行业动态？最近关注的创新增长案例是什么？9....

请深入分析携程App与至少两个主要竞争对手（例如美团的酒旅业务、飞猪、同程、或特定领域的途家/马蜂窝等）在核心业务（如酒店、机票、度假）上的产品策略、用户体验差异、各自的护城河以及潜在的软肋。导致这些差异的根本原因是什么（例如公司基因、战略定位、资源禀赋等）？如果携程要针对其中一个竞争对手的某个优势进行反击或差异化竞争，你会建议从哪些产品层面或运营层面入手？你的战略依据是什么？假设携程计划针对“Z世代”用户群体，推出一款全新的、更具社交和内容属性的旅行规划与分享工具（可以是一个独立App或App内新模块）。请你作为产品负责人，阐述完整的产品规划思路。你的产品定位、核心用户价值、关键功能模块（及...

请你花3-5分钟，结合你对产品经理岗位的理解以及你自身的经历，谈谈你为什么认为自己适合这个岗位，尤其是携程的产品经理?你提到你具备XX特质(例如“用户洞察力”或“逻辑分析能0力”)，能结合你简历中的一个具体经历来详细说明这个特质是如何体现的吗?在你看来，旅游行业的产品经理，与其他行业(如社交、电0商)的产品经理相比，可能需要具备哪些更独特的关注点或能力?请选择一款你经常使用的旅游类App (不限于携程)，挑出你最喜欢的一个功能和最想吐槽的一个功能，并详细说明理由。针对你最喜欢的功能，你认为它在满足用户需求和提升用户体验方面做得好的关键是什么?如果让你来迭代，你会怎么做?针对你最想吐槽的功能，它...

Hr面1.自我介绍2.为什么想做产品以及为什么选择互联网3.具体讲讲实习工作内容4.怎么发现产品有问题的5.产品的优化方向如何确定6.头条和百度的区别7.工作中怎么做竟品对比的8.职业规划9.具体产品方向有偏好吗10.你会在什么场景下使用头条和百度11.你认为 ai在头条的应用场景有哪些12.你对搜索的理解13.你还用些什么内容app，追问区别、用户画像、使用场景14.是否还在看其他机会15.实习时长和课业安排反问1.实习转正流程、时间等2.从hr的角度，对字节校招生的建议3.字节校招生的培养机制

三面1.自我介绍2.介绍实习经历3.你在这个过程中的流程和产出4.项目收益如何5.你会在工作中用 ai吗6.讲讲你用的 ai产品和如何使用7.豆包、kimi、文心之间的区别8.你觉得智能体未来是一个大的趋势吗9.智能体比起 ai的优势是什么10.你用过头条吗，你怎么看，以及头条与百度的区别反问1.团队近段时间或者今年的主要工作重心2.在体验迭代上最看重的数据是什么3.团队对新人的期待

1.自我介绍2.介绍实习经历3.产品的优化点4.有什么提升的数据指标5.工作中困难的点6.问了一个项目中的指标，讲这个指标的利用动作7.为什么不用另一个相似的指标8.头条跟百度 app的差别9.如何在主 feed的上面提升用户的消费效率10.头条首页你觉得哪里可以改进11.作者个人主页你觉得哪里可以改进反问1.团队现在投入精力最大的是头条的哪方面的工作2.在内容资讯类 app中头条的优势是什么样的，或者主打一个什么样的心智3.这个岗位的实习生最重要的能力是什么

1.自我介绍2.介绍实习经历3.用户留存率的概念4.问了一个项目中的指标，是怎么考虑的5.怎么证明这个指标是更好的6.怎么用它来定位问题7.怎么判断做的产品优化是否符合预期8.这个指标和另一个指标的对比9.实习优化的产品效果如何10.你在这个产品岗的工作内容11.团队分工12.你认为在搜学校时用户想要什么13.用户在 query不够明确的情况下怎么判断出什么结果14.你会在什么情况下使用头条15.你觉得头条和百度对比起来哪里不好16.为什么你会更相信百度的信息17.学校的一个科研项目，是怎么想到做这个的18.问学工经历，讲当时的工作，为什么选择留任，怎么判断活动反响好19.你在老师和同学眼中是...