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上海交通大学
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2024-09-06 工作随笔之大起大落​我在干销售的活,卖的是省钱、赚钱方法,帮用户成功省到了钱、赚到了钱,我就有收益。​有时候连续20种方法都只能帮局部某几个用户取得收益,对全局所有用户却是综合负向收益。有时候某种方法就像是签了笔大单,其收益比之前好几种有效方法的收益都多。一口吃个胖子。​前天上午签了两个单,下午签了两个单,绩效不错。​昨天一整天都只签了两个单,还都是小单子,绩效平平。​今天一上来就签了两个单,谈了一上午,竟都是正向收益,以为这把稳了,备案了事。​下午又中一个奖,正打算结案时终于发现不对头,一个数字1忘了改回2,关键还不知道什么时候忘了撤销的,于是只好回滚又回滚,从头再来,心跳都加速了!​塞翁失马焉知非福,回滚到今天最初的版本,发现一切收益都是这个数字1带来的!于是将错就错基于此又想了一堆开源节流策略,把这一个单子一点点做大。最后终于签好备案完,收益不错,在上午的基础上还有进步,于是继续往下谈别的单子。​都临近下班吃晚饭的时候,突然又发现不对头,之前那个客户是骗子,签了个假单子,一整天收益归零!吹着空调却出了一身汗!为了避免再被骗,决定不能再签单了,打算换个工作方向,过一段时间等有新客户了再做销售。​晚上,来了批新老客户,带着之前的单子,说有问题,不符合预期,要求给个说法,不然上个月所有的单子都要退单。原来这单是给错了对象,编不下去了,把对象换一下,以退为进,置之死地而后生,先要让所有客户都不满意,然后让所有客户都满意,给足情绪价值,不成功便成仁,向死而生,向虚无要存在。​历经这番三起三落,人事联系我,决定又转行主hr了,兼顾工程开发测开评测和算法,急招小弟。
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2024-09-03 下班随笔之花钱赚钱矛盾分析​9.3 4'56 有没有那么一个人,曾经让你发了疯的想,现在却拼了命的想忘掉。​花了一个月研究花钱与赚钱的矛盾问题,设计了几十种策略来节流,大大降低了支出,直到最近优化不动了。​因为新增的策略可以节约用钱的同时也可能会导致赚钱的减少,现在开销已经降很低了,最近新增的一批规则导致开销的减少量小于赚钱的减少量,收益小于成本,ROI小于1了!​但是,只要还有花钱的地方,无产者怎么会就此止步呢?​之前我都是手动一条条规则去设计,靶向地解决一个个浪费钱的地方,但是由于看不到最近7.5年账本里的全量数据,不知道每修改一条规则在减少支出的同时会对全局减少多少收入,而完整测一次效果需要一周时间。直到上周五我写了个自动化程序,去解析之前的评测日志,需要什么账本数据就自动去有鱼记账app上读取需要的记账条目。这样一来,测试一个新规则版本的时间从一周加速到了十分钟!​于是,昨天我一次性执行脚本拿到了了二十几个版本的省钱赚钱评测数据,虽然只能测出新减少的开销项,新减少的收入项,不能测出新增加的开销项,新增加的收入项(那样还是需要一周的时间做完整测试)。​直到今天,为了使ROI大于一,我开始反向思考如何增收的办法了。规则越来越多,相互干扰,情况越来越复杂,开始走向玄学。好不容易微调了两个策略,以不到70元的成本增加了六百多块钱收入,ROI接近10了。但是这是为了缓解最近那批更新规则版本的负面影响,目前收入减少量还是大于花销减少量,ROI还是小于1,只能进一步妥协一些规则,多花一些钱开源,以求多赚一些钱,把ROI提上去。
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7.12 4'40 一个组产出最多的是组长,是管理,这个组不正常。​出一个小学数学应用题:在中国境内找1000个位置,使得任意两个位置都相距100公里以上,要怎么找,要花多久找到?最少相距1000公里,10000公里还能找到解么?在有解的前提下,一直增大这个最小相距距离,它的最大值可以到多少公里?假设10000公里有可行解,你又愿意花多少时间去寻解?一天?一月?一年?一生?​​中国境内有无数个位置,从无穷中找1000个位置,选法太多了,可以先采样100万个位置,再从中选1000个。如果找到了两个可行解,如何判断哪个解更好?可以去算这100万个位置到1000个位置里最近位置的距离,这100万个距离的平均值最小是多少?这100万个距离里最大的那个的最小值是多少?这100万个距离的方差可以降到多少?这三个评价角度互相冲突时应该先信哪一个或哪两个?如果有个位置和1000个位置里的10个位置的距离完全一样,而且都是最小值,那归类到哪一个位置效果更好?​​当从100万个位置里找到了满意的互相相距1万公里以上的1000个位置,有没有必要再从200万个位置里找1000个位置?如果又找到了,那还要不要继续取400万个,800万个位置?增加到多少是个头?可行解离追求的完美解还差多少?等等,什么是完美?又有多大的把握或者概率或者置信度认为可行解与完美解的效果或者距离或者差距小于0.1%?如果在允许时间内最多只能在800万个位置里找1000个相距1万公里以上的位置,那评估解的质量时可不可以用1千万个位置,5000万个位置去评估呢?会不会更能测出解的质量到底有多高?寻道难,不够难。如果不是选1000个位置呢?选1万个,10万,100万个位置,以上问题又何解?选多少个位置更好呢?难上加难,强人所难。​​公司管理和数学有关吗?
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