1. 物流供应链中常用的库存管理指标有哪些?请解释“安全库存”的计算逻辑。追问1:如果某商品安全库存设置过高,会对供应链产生哪些影响?2. 你认为供应链数据分析的核心目标是什么?能解决哪些物流环节的问题?追问1:如何通过数据分析优化仓库的拣货路径?3. 简单说明运输成本的构成,哪些因素会导致运输成本异常波动?4. 假设你在课程设计中模拟某电商的区域配送方案,发现配送时效总是不达标,且运输成本超预算。作为方案负责人,你会从哪些环节排查问题?如何调整方案?5. 团队要分析“偏远地区物流时效提升”方案,你负责收集各站点的配送数据,但部分站点反馈“数据记录不全”。你会如何沟通获取有效信息?如何处理缺失...