1. 请做一个简短的自我介绍，重点说明与互联网产品运营相关的经历（如社团活动、实践项目）。2. 你为什么应聘华为互联网产品运营经理岗位？你对华为的应用市场、视频等产品有什么了解？3. 你理解的“互联网产品运营”核心工作是什么？C端运营与B端运营的最大差异是什么？4. 你认为运营经理在产品生命周期中扮演什么角色？如何助力产品从0到1或从1到N的增长？5. 你过往经历中，最能体现“用户增长”能力的案例是什么？请说明具体做法和结果。6. 你有过策划校园活动或线上活动的经历吗？请描述活动目标、执行过程及效果。7. 你如何理解“人际连接力”在运营工作中的作用？请举例说明。8. 你认为自己的优势和劣势分别...

LLM对百度传统的关键词竞价广告商业模式，带来了什么样的根本性冲击？ 在传统的搜索结果页，广告位是明确的，但在AI驱动的“对话式搜索”或“生成式答案”中，这些广告位消失了。请你构思2-3种全新的、能自然融入AI搜索体验的商业广告产品形态。 追问： 针对你提出的某种新形态，你认为它的主要挑战是什么？（例如，用户接受度、广告效果衡量、还是技术实现？） 随着搜索向AI转型，广告主（客户）的投放方式也需要改变。你觉得需要为广告主提供哪些全新的AI赋能工具，来帮助他们适应“AI搜索时代”的营销？ 追问： 例如，在“关键词购买”这个传统环节，AI可以如何帮助广告主做得更好？ 在生成式A...

1. 自我介绍2. 问最近第二段实习经历，介绍其中印象比较深刻的一个项目3. 这个项目的目标是啥4. 所以从用户体验的角度，你们关注的是 XX、XX、XX 这几个指标，对吗？5. 清楚这几个指标是怎么算出来的吗？回答：前两个我知道，口径是巴拉巴拉。第三个是算法识别出来的，口径不明确。6. 你觉得你实习的这家公司，它在做视频。你觉得它为啥做视频？7. 如果要你来判断用户体验的满足程度，你想看哪些指标呀？8. 如果要提升用户体验，咋提升呀？- 答：首先拆解内容推送链路，生产、处理、消费这三个都要做9. 对我们的业务了解多少？10. 反问

1. 在xhs的实习多久了2. 实习搭的与你做的agent，两者差异是什么3. 通过哪些策略提升召回率和准确率4. workflow与模型微调的时间节奏如何协同5. 以“7天保价现金返回”客诉功能为例，作为产品，如何将运营需求/分域策略转化为流程，并参与大模型训练相关环节6. 智能sop场景的评测体系，是有共性还是按场景定制7. 典型高优场景是什么，sop评测指标分别如何制定8. 平时用哪些ai产品9. manus的agi与workflow+api模式的agi有什么差异，两者终局是什么10. 反问

面京东产品经理岗时，被追问用户需求分析的思路，不知道是不是面试官引导的问题感觉我没答到点子上，感觉要凉，有人面试的时候会这样吗