学而思二面回顾：学而思二面，认为比较好的一点，在于正式面试前有一个复试指导，老师也会提出一些改进的地方，同时缓解紧张的情绪，一般正式复试会发挥的更好一些。老师提出一些教学建议，个人认为可以学习的地方——1、不要做无意义的引导，“是不是”，学生是很难去反驳老师的不是；2、虚假互动，“请一位同学回答问题，好的这位同学这样讲...”，其实你可以大胆与面试官互动；3、当面试官并没有意向回答你的互动时，也不要强行等待，不如一句话略过到下一个话题，减少尴尬；4、当学生难以回答你的提问的时候，你需要考虑是不是自己问的问题不够详细，他们难以回答，这个时候你可以选择给点提示，也可以自己去把这个知识点讲出来。5、夸奖学生，避免聪明这一类词，取而代之的是很棒等等。

美的二面回顾：1、产品企划的工作内容2、一个好的产品企划工作人员，你认为需要具备哪些能力或素质？3、那么你在该岗位的优势是什么？4、有没有用过哪些好用的产品？有没有哪些用过的反人类的产品设计？5、你手机上都有哪些app？你认为b站如何在主流视频软件的夹缝中取得成功？（后来反思，应该站在产品角度去更细致的讨论吧）6、你自己的爱好。7、有什么想问的嘛？

在牛客的第n天，美的挂在二面，又参加 了学而思二面，投了几个公司都没有回信，担心是不是大多数公司已经秋招结束，而我还是0offer😔

牛客第三天，许愿美的offer，临门一脚了（傍晚刚收到二面通知），自己要坚持下去啊。

在牛客记录的第二天，今天进行了美的产品企划岗一面（视频一对一综合面）包括以下问题：1、自我介绍2、产品企划的理解，以及自己的优势和劣势3、项目或校园经历中的一件事，在该过程中遇到了哪些困难，怎么解决，以及你认为自己做的好与不好的地方，有哪些可以改进的4、情景模拟：当工作中需要跟下游技术部门沟通项目的开发，但是被拒绝了怎么办？回答：询问他们的项目时间安排，看是否能够错开；不行，如果你的项目排在他们后面会项目延期？回答：那我可以帮他们做更好的前期工作准备，帮助工作效率的提高，减少后期工作量；那也不行呢？回答：找leader与他们沟通；你领导出差了？回答：我...您有什么好的建议嘛？（HR建议：其实也还可以找前辈给建议，或者实在不行就跟领导反馈项目难以进行，这不是一道必须做完的考试题，项目进行不下去跟上级及时反馈沟通也可以，当然这个情况比较极端）（妥妥的压力面啊，其实我都不记得是不是中间还有好几层我没写出来，忘记了，即使HR是个清秀的小哥哥也不能安慰到我）5、情景模拟：你需要出差，将手头正在做的项目交接给另外一个人，怎么确保项目能够按照你的预期进行？回答：除了语言沟通交接，也会有文件资料的整理，减少沟通误差；无论对方与我的工作方式或风格是否一致，以目标为导向，设置几个重要时间节点，将大目标拆解为小目标进行督促；这仍然是我的工作，即使出差，也可以随时沟通，远程办公。6、对工作岗位的期待回答：团队氛围和成长空间7、有什么想问的嘛？回答：员工培训。8、看到简历上的岗位和城市志愿，你的排序依据是什么？9、看到你接受工作调剂，愿意来我们生活电器部门嘛？

去了学而思线下宣讲，感觉自己一般，没有出错但也不是很突出，但还是希望可以收到复试通知。美的一面到现在都没有收到任何消息，怕是要凌晨接受感谢信了。😥才发现牛客网是个求职好用的网站，暂时就在这里刷刷题，写写秋招的压力吧。😔祝圈里的各位和自己可以拿到offer。