一、背景 我是一家互联网公司的测试，在公司工作了2年多，还有3个月就要续签。最近，公司开始进行大规模的结构调整，管理层希望裁员以降低成本。为了不让员工直接感受到公司大规模裁员，公司采用了间接手段，调整我的工作职责、工作上挑你毛病、狠抓考勤、给予不合理的绩效评估等。最终，意识到公司实际上是想"逼"我主动辞职。在职场中，相信每个人都希望凭借自己的努力获得公正的认可和回报。然而，当绩效考核成为某些公司打压员工、制造内部竞争甚至逼迫人才流失的工具时，这不仅是对个人职业发展的打击，也是对企业文化和职业道德的严重背离。公司从原来弹性工作制，在没有发布任何通知的情况下说公司从来没有实行过...

今天是2024年12月13日第十一个南京大屠杀死难者国家公祭日87年前的今天，侵华日军野蛮侵入南京，制造了惨绝人寰的南京大屠杀惨案，30多万手无寸铁的平民和放下武器的士兵，惨遭杀害。我们不能忘记这段历史也不敢忘。谨此提醒勿忘国耻,吾辈自强！

以下是详细的租房攻略，帮助你找到理想的住处：明确需求：首先确定你的租房预算、居住区域、房型（如一居室、两居室等）、是否需要家具家电齐全的精装修房，以及是否有特殊需求（如靠近地铁站、学校或工作地点）。找房途径：利用线上线下多种途径寻找房源。线上可以通过各大房产网站和APP（如贝壳找房、安居客、58同城等），线下可以联系房产中介或直接询问房东。比较不同平台的信息，确保获取最新的房源动态。实地考察：在决定之前一定要亲自去看房。注意检查房屋的安全性（如门锁、窗户、消防设施等）、卫生条件、采光通风情况，以及周边环境（如噪音水平、交通便利程度）。同时了解小区物业管理状况和服务质量。核实信息：确认房东身份的真实性，查看房产证等相关证件原件，并要求提供复印件留底。对于通过中介租房的情况，务必签订正式合同，并仔细阅读条款内容，特别是租金支付方式、押金退还规则、维修责任划分等方面的规定。考虑成本：除了月租外，还要考虑到水电气暖费、物业费、网络费等额外开销。询问清楚哪些费用包含在房租内，哪些需要自己承担，避免日后产生不必要的经济纠纷。避免纠纷：入住前拍摄房屋现状照片作为证据，记录下所有已存在的损坏痕迹；退租时同样要拍照存档，确保能够顺利拿回押金。如果遇到任何问题或争议，及时与房东沟通协商解决；必要时可寻求法律援助保护自己的合法权益。

可以这样说：“领导，非常感谢公司这两年来对我的培养和支持，我在这里学到了很多，也成长了很多。我对公司未来的发展充满信心，希望能继续在这里实现自己的职业目标。基于我在过去两年中的表现和贡献，以及市场上同职位的薪资水平，我认为适当调整我的薪酬是合理的。”

避免在会上直接指出错误，以免让Leader感到失面子。可以选择会议结束后，找一个合适的时间和地点与Leader单独沟通。

首先表达不愿意讨论这个话题，但依然愿意保持良好的关系。可以这样说：“虽然我们关系不错，但我还是希望在工资方面保持一定的隐私，希望你能理解。”

讲清楚事情经过，可以这样说：“领导，关于这次项目的问题，我已经仔细回顾了整个过程，并整理了一些相关资料。根据我的理解，我们在项目中的分工是这样的：我提出了一些建议，而同事负责的部分遇到了一些困难。从这些记录中可以看出，我们双方都有一定的责任。我也意识到自己在某些方面可以做得更好，未来会更加注意这些细节。为了防止类似问题再次发生，我认为我们可以建立更频繁的沟通机制，及时发现并解决问题。我相信通过我们的共同努力，我们可以克服当前的挑战，实现更好的结果。“

第一时间向Leader坦白自己的错误。可以说：“非常抱歉，刚才我在开会时分心玩了微信小游戏，并且不小心把复活信息发给了您。这完全是我的失误，我深感愧疚。”

认真听取Leader的反馈，即使对方不同意我的看法，也要表现出理解和尊重。如果Leader提出了改进建议或新的思路，及时记录下来，以便后续跟进。

与同事一起梳理各自的工作职责，明确哪些任务是应该由同事负责的，哪些是可以合作完成的。当同事再次提出不合理的要求时，礼貌但坚定地拒绝。

黑榜： 快手理由：快手虽然在短视频领域有着较高的市场份额，但在秋招过程中，一些求职者反映面试流程冗长、反馈不及时，给求职者带来了较大的心理负担。此外，部分员工反映工作强度大、加班频繁，但相应的补偿措施不足。