阿里健康三面凉经

1. 您好，请您用3-5分钟的时间，简单介绍一下自己，包括您的教育背景、实习经历等。2. 在您看来，美团商业增值部的“销售运营”具体是做什么的？您认为这个岗位在美团的本地商业生态中扮演着怎样的角色？3. 岗位职责中提到要“搭建日常监控报表/看板”，您在学习或实习中，有没有制作过类似的数据报表或可视化看板的经验？能简单描述一下您是如何设计和呈现数据的吗？4. 如果销售团队反馈某个城市的商家续约率持续下降，您会从哪些数据指标入手去分析原因？具体会如何进行归因分析，并提出改进建议？5. 您对SQL语言的掌握程度如何？如果需要您查询美团平台某餐饮品类下，近一个月销售额排名前20的商家及其所在城市，您会...

真tmd的恶心，1.面试开始先说我讲简历讲得不好，要怎样讲怎样讲，先讲背景，再讲技术，然后再讲提升多少多少，一顿说教。2.接着讲项目，我先把背景讲完，开始讲重点，面试官立即打断说讲一下重点，无语。3.接着聊到了项目的对比学习的正样本采样，说我正样本采样是错的，我解释了十几分钟，还是说我错的，我在上一家实习用这个方法能work，并经过市场的检验，并且是顶会论文的复现，再怎么不对也不可能是错的。4.面试官，说都没说面试结束就退出会议，把面试者晾在会议里面，丝毫不尊重面试者难受的点：1.一开始是讲得不好是欣然接受的，毕竟是学习。2.我按照面试官的要求，先讲背景，再讲技术。当我讲完背景再讲技术的时候（甚至已经开始蹦出了几个技术名词），凭什么打断我说讲重点，是不能听出人家重点开始了？这也能理解，每个人都有犯错，我也没放心上。3.我自己做过的项目，我了解得肯定比他多，他这样贬低我做过的项目，说我的工作是错误的，作为一个技术人员，我是完全不能接受的，因此我就和他解释，但无论怎么解释都说我错。凭什么，作为面试官自己不了解相关技术，别人用这个方式work，凭什么还认为这个方法是错的，不接受面试者的解释。4.这个无可厚非，作为面试官，不打招呼就退出会议，把面试者晾着，本身就是有问题。综上所述，我现在不觉得第一第二点也是我的问题，面试官有很大的问题，就是专门恶心人的，总结面试官说教，不尊重面试者，打击面试者，不接受好的面试者，技术一般的守旧固执分子。有这种人部门有这种人怎么发展啊。最后去查了一下，岗位关闭了。也有可能是招到人了来恶心人的，但是也很cs

激动的心颤抖的手秋招第六个，继续加油！！！！！说实话还是对小破站有很大滤镜的

京✌们还有比我低的吗