在面对困难和挑战时，你通常是如何应对的?谈谈你对电商法规或政策的理解，尤其是对OPPO业务的影响，你有没有使用过OPPO的产品?如果有，请分享你的使用体验。描述一次你如何处理紧急情况的经历，特别是在电商运营方面。你如何看待社交媒体在电商运营中的作用 ?有没有参与过任何与电商相关的课程或培训?请分享你的收获，谈谈你对客户服务的看法，尤其是在处理投诉和反馈时的策略。描述一次你如何利用技术工具来提高工作效率的经历。你如何看待持续学习和自我提升在职业生涯中的重要性 ?有没有遇到过工作中的一个道德困境?是如何解决的?谈谈你对团队管理和领导力的理解。描述一次你如何在项目中发挥领导作用的经历。你如何评价自己的沟通技巧?有没有具体的例子?谈谈你对时间管理的看法，尤其是在面对多任务时的策略，你有没有在多元文化环境中工作的经验?请分享你的感受，描述一次你如何处理工作中的冲突或分歧的经历。你如何看待失败?有没有从失败中学到的重要一课?谈谈你对创新的看法，尤其是在电商行业中的重要性

当面对项目时间紧迫且资源有限的情况，你如何制定合理的项目计划?请举例说明你过往处理项目突发问题时，采取了怎样的应急措施?对于游戏项目中可能出现的技术难题，你怎样协调技术人员去解决?假设要推进一个新的游戏项目，你会如何进行前期的风险评估?讲述一次你成功推动项目按计划完成的经历，你采取了哪些关键行动?若项目进行中客户提出不合理需求，你会怎样妥善应对和处理?怎样确保游戏项目各环节的质量，你有哪些具体的质量把控方法?如何在项目管理中有效激励团队成员，以提高整体工作效率?当项目涉及多个跨部门协作时，你怎样建立高效的沟通机制?谈谈你对敏捷项目管理方法在游戏项目中的应用理解与看法?举例说明你如何在项目中进行成本控制和资源合理分配?若游戏项目进度落后，你会从哪些方面入手进行有效的追赶措施?如何确保项目文档的完整性和准确性，在过往经历中你是怎么做的?请阐述你对游戏项目中的用户体验重要性的理解以及如何保障?当团队成员工作压力较大时，你会采取什么措施来缓解压力?

1.将一部在中国市场大获成功的爱奇艺剧集(例如《庆余年》或《苍兰诀》)，直接“翻译”并搬运到YouTube上，可能会遇到的最大挑战是什么?2.为了吸引对中国历史不熟悉的欧美观众，你会从剧集中剪辑出怎样的“钩子”片段，并为这个片段拟定一个能激发好奇心的英文标题和封面设计思路?3.要让我们的内容在YouTube上获得更多的自然推荐流量，最关键的三个运营动作是什么?4.如何理解 YouTube Shorts 对于一个以长视频为主的影视剧频道的战略价值?你认为它的核心目标是“拉新”,“为长视频预热”还是“维护社区活跃”?5.当我们的视频评论区，出现大量关于“文化差异”的误解性或争议性评论时，作为运营，你会如何进行社区维护和引导，既能回应用户关切，又能维护品牌形象?6.AI在““内容剪辑”、“字幕翻译”和“封面制作”这三个环节中，如何帮助你提升工作效率和内容质量?

1.请用3分钟做自我介绍2.分享一次你通过主动学习新知识(如 Excel高级函数、SQL)解决实际问题的经历3..在校期间是否参与过需要精细化管理的任务?请说明执行思路。4.描述一次你在团队中主动承担额外责任的经历，遇到的挑战及解决方式。5.你的职业规划是什么?短期(1-2年)如何适应数据分析岗，长期(3-5年)的目标是什么?6.选择墨迹天气用户运营岗的原因是什么?你对墨迹天气的用户运营策略有哪些了解?7.请举例说明你在跨专业团队中如何协调不同成员的意见，推动任务落地

对于游戏虚拟道具选品工作，你认为有哪些要点需要关注?若负责游戏虚拟道具上下架运营，你会遵循怎样的流程和原则?谈谈你对游戏虚拟道具活动报名的理解，以及可能采取的策略。怎样进行游戏虚拟道具的商品整理工作，以提升店铺的展示效果?假设要打造游戏虚拟道具爆品，你会从哪些方面入手开展工作?请阐述针对游戏虚拟道具营销策划的一些初步思路和方法在游戏虚拟道具推广监管方面，你觉得有哪些关键环节要把控?如何运用数据分析来指导游戏虚拟道具的日常运营工作?对于熟悉IP衍生品行业和销售逻辑，你有怎样的认知和见解?谈谈你对游戏虚拟道具和实物周报结合售卖模式的基本理解。若负责对接游戏IP方，你会如何建立良好的沟通和资源把控机制?面对游戏IP方的不同需求和意见，你会采取怎样的沟通策略?请说明与游戏IP方提案时，怎样确保提案内容具有较强吸引力?若要对接平台小二，你会怎样保持良好合作关系并把控资源?对于与平台小二接洽沟通，争取活动资源位，你有什么想法?怎样通过与平台小二沟通，实现ROI优化这一目标?请讲一下负责电商平台用户维护工作的大致思路和计划。

在与本地化、产品组沟通需求时，怎样确保信息准确传达且无遗漏?怎样通过数据周报为游戏运营策略调整提供有价值的参考?对于海外游戏运营中的语言差异问题，你认为会对数据和需求对接产生哪些影响?讲述一下你在面对大量游戏日常数据时，如何进行筛选和重点分析?说说如何在游戏后台信息配置中保证与海外不同地区的适配性?当本地化需求涉及文化差异时，你会怎样协调处理以保障游戏运营?谈谈你对利用数据分析优化游戏海外推广策略的看法和建议。若游戏版本更新后数据出现异常波动，你会如何开展分析工作?怎样在游戏日常运营中运用数据分析来提升用户体验，结合海外市场谈谈。对于游戏后台信息配置中的安全与保密问题，你有什么措施和意识?假设产品组提出新功能需求，你如何从运营角度评估并推动实现?说说你对通过数据分析来评估游戏海外市场竞争力的方法和思路。当玩家意见分析结果呈现多样化时，你会如何进行有效归纳和处理?讲述一下你在游戏日常运营数据管理方面的经验和方法(即便未实践过的设想)

1️⃣每日三餐：早中晚都可以领到免费的一日三餐，额外还有专属的“美餐”，肯德基、麦当劳、赛百味、海底捞都可以吃到，永远不用担心吃什么的问题2️⃣小福利吧台也有饮水机、茶包🍵、咖啡☕️等，可以自己冲泡3️⃣办公文具每个月公司会给予员工7元的领用金，可以自由支配，可以领取本子📒、笔🖊️、订书器、胶带、便利贴、计算器、文件袋、电池等4️⃣健康相关：有药箱💊，下雨天前台会有雨衣、鞋套、椅套使用，也可以借用雨伞☂️，这点真的很贴心了5️⃣日常用品纸巾，酒精消毒洗手液，卫生间也很贴心的放了头绳供女生使用6️⃣周边文创有可爱的熊猫🐼和可爱的ip雪球手办，帆布包7️⃣学习和培训有自研的学习平台，可以通过帮帮堂-作业帮学习平台学习相关课程刚入职会有为期1天/2天的百分新人训，是每个新人都需要参与的，帮助新同学更好的了解公司文化8️⃣补贴和保险晚上10点后企业滴滴打车报销（100限额/天）六险一金，公积金是北京最高比例缴纳超全的福利体检项目总而言之，大家不用紧张，公司氛围很好，会有带教老师和同事们帮忙

1. 如果需要为腾讯远程办公团队设计“跨部门协作效率提升培训”，你会如何通过需求调研、场景化案例分析和互动练习设计提升员工协作能力？请说明你的培训框架和效果评估方法。2. 当发现某业务部门因“招聘漏斗转化率低”导致人才获取困难，你会如何通过数据诊断、渠道优化和面试官培训提升招聘效能？请分步骤说明你的改进策略。3. 在“AI面试工具普及”趋势下，若需为腾讯校招设计“人机协同面试方案”，你会如何平衡AI效率与人性化体验，确保公平性与准确性？请描述你的设计逻辑和风险控制点。4. 如果团队要求为新入职员工设计“腾讯文化融入计划”，你会如何通过价值观故事库、导师匹配和沉浸式体验活动帮助员工快速融入？请分步骤说明你的方案设计思路。5. 当跨部门项目因“目标不一致”导致协作冲突，你会如何通过需求对齐会议、利益点分析和沟通机制设计推动团队达成共识？请举例说明你的冲突解决策略。6. 如果需要为腾讯“多元包容（DEI）”战略设计落地培训，你会如何通过案例共创、包容性行为清单和持续反馈机制推动文化改变？请描述你的培训设计原则和实施路径。7. 在“灵活用工”成为趋势时，你会如何设计腾讯内部的“弹性工作政策”，平衡员工需求与业务目标，并规避潜在法律风险？请分步骤说明你的方案制定逻辑。8. 当发现某团队因“绩效考核争议”导致员工积极性下降，你会如何通过考核指标优化、反馈机制设计和职业发展路径规划提升公平感与参与度？请说明你的改进框架。9. 如果要推动“员工心理健康关怀”项目落地，你会如何通过匿名咨询通道、压力管理课程和管理者赋能计划构建支持体系？请分步骤说明你的资源整合与执行步骤。

1.请阐述你对霸王茶姬品牌理念及目标用户群体的理解?2.若让你制定霸王茶姬门店会员体系的优化策略，你会从哪些方面入手?3.当门店用户活跃度出现明显下滑时，你将如何分析原因并制定提升方案?4.请分享一次你成功策划并执行的茶饮行业用户拉新活动经历，关键步骤是什么?5.面对竞品推出类似的用户优惠活动，你会怎样带领团队维护霸王茶姬的用户粘性?6.如何运用社交媒体平台(如抖音、小红书)进行霸王茶姬的用户运营和品牌传播?7.请描述一次处理用户对霸王茶姬产品口味或服务投诉的经历及解决方案。8.作为用户运营岗，如何确保在策划活动时符合公司的品牌定位和合规要求?9.若霸王茶姬推出一款新茶饮产品，你会如何制定针对新用户和老用户的推广策略?10.请谈谈你对当前茶饮行业市场趋势的理解以及对霸王茶姬用户运营的影响?11.如何有效管理用户运营预算，保证投入产出比达到最优?12.你会怎样组织线下的用户体验活动(如新品品鉴会)，提升用户参与感?13.当团队中负责用户运营的成员离职时，你如何快速填补岗位并维持工作进度?14.请分享一次你带领团队达成高难度用户增长目标的经历，成功因素有哪些?

又不是啥大公司还搞这套，文字游戏真是玩明白了

1. 请先做个简单的自我介绍？重点介绍一下自己的相关经历，尤其是与文字工作相关的经历。2. 你最近5年的职业规划是什么，能否详细的谈一下？包括短期目标和长期发展方向。3. 你应聘这个岗位的优势是什么？劣势是什么？（各说三点）请结合岗位要求具体阐述。4. 为什么选择应聘我们公司？是基于对公司哪方面的了解和兴趣做出的决定。5. 能不能谈谈对我们公司产品和所在行业的了解？举例说明你所知道的公司产品特点。6. 你期望的薪酬是多少?结合自身能力和市场行情说明期望薪酬的合理性。7. 大学期间最喜欢哪一门专业课程？为什么喜欢这一门？这门课程对你应聘该岗位有何帮助。8. 用三个词，总结一下这几年自己大学的经历？并简要解释为什么用这三个词。9. 大学期间都参加过哪些社团或者学生组织?可否谈一谈？参加这些活动对你有什么收获。10. 平时有什么兴趣爱好？有什么特长吗？这些兴趣爱好和特长如何能助力这个岗位工作。11. 若要生产CEO在重大场合的讲话稿，你会从哪些方面着手准备工作？12. 当跟进CEO参加的重要会议后，怎样有效传播公司理念和高层思想？13. 在研读文化领域经典著作时，如何提炼出适合思想领导力传播的内容？14. 策划公司主题视频这类宣传片，你在创意构思上有哪些独特想法？15. 制定公司年度宣传规划，你会依据哪些要素来进行规划内容的设计？

1️⃣ 请先做个简单的自我介绍？重点介绍一下自己的相关经历，比如在学校参与过的项目等2️⃣ 你最近5年的职业规划是什么，能否详细的谈一下？包括短期目标和长期展望3️⃣ 你应聘这个岗位的优势是什么？劣势是什么？（各说三点）请结合自身实际情况阐述4️⃣ 为什么选择应聘我们公司？是基于公司哪些方面的特质吸引了你5️⃣ 能不能谈谈对我们公司产品和所在行业的了解？具体说说你知晓的产品和行业动态6️⃣ 你期望的薪酬是多少?结合该岗位和自身情况谈谈你期望的薪资范围7️⃣ 大学期间最喜欢哪一门专业课程？为什么喜欢这一门？阐述这门课程对你的启发8️⃣ 用三个词，总结一下这几年自己大学的经历？并简要说明为何选这三个词9️⃣ 大学期间都参加过哪些社团或者学生组织?可否谈一谈？分享在其中的收获1️⃣0️⃣ 平时有什么兴趣爱好？有什么特长吗？兴趣爱好和特长对工作可能有怎样的助力1️⃣1️⃣ 对于协助做风场安装附件计划制定工作，你有什么初步想法和思路1️⃣2️⃣ 假设你来协助做安装附件回货管理，你会采取哪些措施确保工作顺利1️⃣3️⃣ 若遇到安装附件发货异常情况，按照你的思路会如何去处理1️⃣4️⃣ 谈谈你对风场安装附件计划制定重要性的理解以及它在整体工作中的意义1️⃣5️⃣ 安装附件回货管理工作涉及众多环节，你认为关键环节有哪些1️⃣6️⃣ 面对安装附件发货异常处理，怎样才能做到高效且妥善解决问题

1、自我介绍2、英语水平3、项目中哪个最熟悉，展开说说4、家庭情况，哪里人，兄弟姐妹5、实习经历，实习中的承担部分，会不会allergo，用的什么画图软件6、软件代码水平7、假设在工作遇到进度问题，第二天就要，怎么解决8、学校里成绩怎么样9、如何进入这个实习公司的？10、反问环节