南京银行秋招内推，上海交大宣讲

经历了实习和秋招毒打，现在对“企业文化”这四个字简直PTSD。有些文化，HR说出来是福报，打工人听起来全是sos。罗列一下：1. “我们公司没有严格的打卡时间，比较弹性。”翻译： 意思是早上你得按时来，但晚上几点走就看命了。2. “我们团队就像家人一样。”翻译： 家人就是你看在亲情的面子上，多干点活别谈钱。 别搞这一套。我是来打工赚钱的，不是来认亲戚的。“家人文化”往往意味着边界感的缺失——比如晚上10点发消息默认你会回，周末团建默认你会去！3. “提倡狼性文化/奋斗者精神。”翻译： 吃的是草，挤的是血。所谓的狼性，很多时候就是毫无意义的内卷。明明活干完了，但领导没走谁也不敢走；明明一个文档能...

自从9月初秋招面试告一段落，玩了一段时间后就开始继续学习，慢慢意识到vibe coding和agent能力有多么重要。于是不断反思、总结，学一些新的技术和做点项目，发现有必要去投资自己的未来，选择更好的业务平台。最后字节开出了开发的ssp，但是我应该还是选择阿里的平台了，相对于毕业的这几k，还是未来更重要。当然其实综合了字节和阿里的15、16薪以及其他待遇，可能也没差多少。做这行就真的要持续保持学习，让自己时刻保持竞争力。一开始选了这一行我就有这样的认知，并且我也乐于不断接触新知识，新技术，时刻认识到学无止境。不然的话，到时候工作了也一定会非常痛苦。也相信，凭借自己的能力，即使在哪里都能卷出来发光发热吧

缅北云业务搞得稀烂，除了一些政企合作的，感觉基本没啥市场，竞争不过国内其他云厂商，而且内部也是加班贼猛，俗称缅北云☁️，还在宣扬全力ai，自己公司内部大模型什么某古搞得很烂，借鉴不少千问的，大模型几乎遥遥落后，今年八九月就搞一大波人员变动和输出，后面又传合并到ict，发现还是扶不起来了，到现在传起来要被端窝了

调整弹窗位置 => 完善模态交互动效适配不同手机 => 实现响应式布局方案加了个if-else => 完善业务逻辑与分支处理拆了个大函数 => 增强代码可读性加打印日志 => 增强程序可观测行抄组件库 => 参考标准化解决方案用现成SDK => 引入第三方能力百度解决方案 => 调研行业最佳实践抄同事代码=> 与xx对齐，协同开发