26届秋招MKT方向求佬们痛批

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昨天 15:05
门头沟学院 运营
1、为什么想来字节跳动从事商家运营这个岗位?2、本地生活服务商家的分层怎么做,你的重点放在哪里?3、你有印象深刻的本地生活商家案例吗?分析下它爆火的原因?4、未来3-5年你希望在商家运营这个岗位上达到什么样的职业高度?5、你平时会关注哪些数据指标来判断一个品类的运营健康度,为什么选择这些指标?6、分析某个餐饮品类在抖音平台的增长潜力,你会从哪些维度去拆解和评估?7、如果发现某个重点商家的GMV连续三个月下滑,你会怎样排查原因并制定应对方案?8、抖音本地生活和美团相比,这两者之间有哪些差异性?9、商家运营做得很好,但是商家销量不高怎么办?10、针对一个新兴品类,你会如何设计从0到1的运营策略来快速起量?11、当你发现数据显示用户转化率偏低时,你会如何系统性地分析问题并提出解决方案?12、遇到过运营策略执行效果不如预期的情况吗,你是怎么调整和优化的?13、商家运营通常涉及哪些核心指标?请给出3-4个你认为最重要的指标并解释其计算方式。14、商家对平台政策配合度低或者不理解时,你会如何沟通?15、面对紧急的业务问题需要快速响应时,你会如何组织资源和安排优先级?16、如果团队内部对某个项目的执行方向产生分歧,你会怎样推动达成一致?17、假设你负责一家火锅店的专项运营,需要在三个月内实现GMV翻倍,你会如何制定执行计划?18、你认为我们吸引中小型商家入驻的优势在哪,怎么把这类优势放大?19、如果要在一个三线城市快速拓展某个生活服务品类,你会优先考虑哪些策略和资源?
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