站在30岁的门槛上回看

第一次实习是在大三的时候，最开始的时候，在公司的时候想着离职。搞完it等一系列流程之后，出了公司大门，感觉一下子世界开阔了。回到学校确实是睡了好多天的安稳觉，啥也不去想。但人总是犯贱的，真一天空闲下来的时候，想着找点事情做，或者说突然不习惯一下子没任务的日子。但后面才发现，实习结束就该好好玩，好好吃。因为后续你很难有gap期，在一段段找工作中备受煎熬。

90%的员工离职，都与直属领导有关。直属领导直接影响你的绩效评定、年终奖分配、日常工作体验、工作节奏、情绪状态、发展方向、任务内容，以及能否参与关键项目等等。当然，人无完人。直属领导之所以成为领导，必然有其长处——哪怕这些“闪光点”并不直接利于下属，比如，他可能只是擅长向上管理(其实就是会舔他的上级）。那么，如何判断你的直属领导是否值得追随？关键看以下几点：1. **有格局、有担当，而非只是“对你好”**真正靠谱的领导不抢功、不甩锅、不刻意压制你的发展，更不制造内耗。他们看重团队的整体成长和长远目标。2. **既能解决问题，也愿带你成长**他可以严格要求你，但更重要的是愿意授之以渔——提供清晰的方法和路径。只会发泄情绪、却不给指导的领导，缺乏带领团队的基本素养。3. **情绪稳定，懂得担责**动不动就“变脸”、习惯性推诿、只有压力没有支持的领导，会不断消耗你的积极性能量，与其共事难有成长。4. **愿意争取资源，为团队发声**是否在上级面前为团队争取利益、是否能为下属提供必要的资源和支持，也是一个领导是否“有肩膀”的重要体现。5. **清楚目标，传递清晰**就像辽沈战役中林彪对刘亚楼下达指令：目标明确、策略清晰、绝不模糊。好的领导布置任务时不摇摆、不含糊，让你知道为何而战、如何打赢。6. **信任下属，适度授权**尊重你的专业，给予一定的自主空间，而不是处处插手、疑心重重，这才是培养人、成就人的方式。真正值得追随的领导，未必脾气温和，但一定要有担当、有方向、有方法。哪怕他说话直接、要求严格，只要他愿意扛事、给资源、带方向，就值得你托付信任、全力配合。当然，人不可能完美，但如果上述中多条他都未能具备，或许你就该冷静思考：继续跟随这样的领导，是否真的值得？

之前总听师兄师姐说北京大厂全是995，直到我来了贝壳做后端开发，才发现原来真的可以不用“卷”得那么累！入职一年，分享下我的日常：每天我基本10点踩点到公司，赶不上早饭就去茶水间整两片公司的烤面包🍞（巨香！）。我们包一日三餐，伙食能打败90%的公司！中午12:15大家就结伴下楼干饭，午休到2点，我偶尔也去睡眠舱补个觉😴。平时要是需求不多，6点半吃个晚饭，7点就撤了～说实话，做后端开发，一天真正写代码的时间可能也就三四个小时。其他时候都在开会、评审、跟产品测试沟通，或者线上查问题……但我们这儿真的不硬熬下班时间，有事做完就溜，不搞无效内卷！这点我真的吹爆！同事基本都是年轻人，没那么多上下级压力...

这变化可太大了找工作前：工资一定要高 累死也没事 钱多就行找工作后：工资低的要死 还要加班 整天pua 一大段乱事