适合大厂的人，我称之为 “大厂特种兵体质”：体质一：​ 目标驱动 能在方向频繁调整、信息模糊的海量任务中，给自己设定清晰里程碑和关键结果。大厂资源多，但没人有义务给你划重点。等待被安排的人，第一个季度就会被边缘化。体质二：​ 模块化生存 能快速将一个庞大、复杂的系统，解构成自己能理解、能负责的模块，并高效与上下游十几个模块的负责人协同。沟通成本巨高，需要极强的主动拉通、同步、争取资源的能力。​ 喜欢单打独斗、厌恶开会的人会痛不欲生。体质三：​ 抗压与钝感 能承受业务一夜转向、团队重组、周围同事突然离职、以及高频高压的评审。需要一种“职业钝感力”，不因一时的否定、变化或冲突陷入情绪内耗，能快速聚...

这家公司疯了吧，5个人招我，我又不是什么稀缺资源这家看样子应该是外包公司

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1. 做一下自我介绍2. RAG 分块策略应该怎么选，真正影响效果的核心因素是什么分块策略不是越细越好，也不是统一按 token 长度切就行。真正影响效果的是 chunk 是否保留了完整语义单元、是否带有足够的定位信息、是否能在召回后被模型直接利用。像制度文档、规则文档、FAQ、表格和多层级说明，最佳切法差异很大。比较稳的方式通常是结构优先、语义补充、长度兜底，也就是先尊重标题、段落、表格、列表，再在超长片段内部做语义切分。这样做的目标不是生成整齐块，而是让每个 chunk 自带最小可回答上下文。3. 怎么评估 RAG 的效果，除了准确率还能看什么RAG 效果不能只看最终回答对不对，因为那样很...