听不懂需求把组长逼急了……😭
#实习生的蛐蛐区# 好挫败,因为没搞懂整个项目是怎么运转的,导致组长让我做功能的时候听不懂一点,而且理解产生了非常大的偏差,把组长弄急了😭
应该早一点问ai的,自己看太慢了,而且连不起来。今天把这里问明白,明天再试着写吧😭
但我还是不理解,这两个数据看起来没有差别啊😭
千万别学我,一问一个不吱声就完蛋了😭
应该早一点问ai的,自己看太慢了,而且连不起来。今天把这里问明白,明天再试着写吧😭
但我还是不理解,这两个数据看起来没有差别啊😭
千万别学我,一问一个不吱声就完蛋了😭
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前端不知道业务重不重要,但对于后端而言,开发最重要的是把业务背景搞懂,业务远比代码重要。因为搞懂业务,你跟同事看待相同的功能,共识是一样的,不会有认知上的偏差,这样才知道代码怎么写,而不是写完还得推翻重做。
了解业务最好方法就是多去使用这个系统,画画图,能划分那些功能模块。
一开始不熟悉怎么写很正常。不要自己憋着想太久,多问问 mt。很多时候自己琢磨几天都想不明白的东西,mt 几分钟给你讲明白了。沟通也是达成“共识”一个有效手段,即 mt 认为要做的功能和你想要做的功能是同一个。用互联网的黑话来讲,就是“对齐颗粒度”。
不用担心打扰别人,相比于天天问问题烦 mt,mt 肯定更怕一个好像什么问题都没有的黑盒——真正交付的时候发现根本没做,上生产环境的时候出现了 bug。所以以后有不懂的东西,都先记录下来,一次性问明白。一开始问题肯定很多,相信后面肯定越来越少的
都小问题,给组长上一课,跟我的实习生身份说去吧
技术差都没关系,业务要是不懂,需求写不到客户的心趴上,真的让人着急。
尤其那种问了不吱声,交付的时候都不知道自己在干嘛
接好运
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07-16 18:28
陕西理工大学 产品经理 点赞 评论 收藏
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