前脚刚嘲讽完字节，拉踩了一波后脚就被自家员工爆料，内部会对“投入度”进行考核排名所谓“投入度”，就是得物会统计员工键盘鼠标活动时间、飞书活跃时长、飞书文档活跃时长、WiFi/VPN连接时长等。以此评估员工的工作投入度，并进行排名，投入度低的员工会被警告。据说，得物从2023年下半年开始应用这套管理工具，将绩效和产出及投入度绑定，而且会拉全集团同职级的人来对比数据。并且将在Q2季度起，将投入度作为评定高绩效和晋升的重要考核因素。但只考核牛马打工人，领导不参与哈～但说真的，把绩效和码字敲键盘的强度挂钩，一定会有人作弊刷时长，员工可以通过“假装忙碌"来刷数据，最后就是“劣币驱逐良币”，得不偿失。大厂...

公司地址在一个小区里

神州信息，上周五面了十几分钟，答得一坨，这都几把发offer了

为什么面试造火箭？面试的时候，我有个习惯，我会先描述一个具体的问题场景，让候选人设计方案，同时让候选人聊聊如何解决这一类问题。因为这样和候选人探讨具体场景的具体方案，可以很深入的讨论细节，考察实际的系统设计能力，防止他夸夸其谈，询问如何解决这一类问题，能考察是否具备深度思考和抽象能力。例如服务的full gc 非常频繁，半小时一次，如何解决这个问题，你有哪些思路？谈谈GC问题有哪几类，优化GC参数有哪些方向？例如优惠券领券活动有库存限制，有总库存和日库存，系统并发度最高 1W TPS，要求设计一个扩展性强的库存系统？为什么要这样提问呢？因为解决问题的能力和突显你的能力同样重要。解决问题要看结果...