#产品要有的故事思维

在给业务方准备方面,给出的方案总是零散的几个功能点,在一轮碰撞之后,“信息是廉价的,咨询是要付费的“,信息是没有定制化的,是大家的产品体验,产品公开信息,收集这些信息是产品经理的基本功,但远远不够。

产品进阶要做到有咨询能力,了解业务方目前的问题,从业务方角度出发,这样过方案的时候,业务方才会认同你提的方案,大家力往一处使。
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