在这里我分享一下自己的经验：主被动思维的转换；找比自己年长的同事请教；情绪管理；向上管理；1.首先，我认为最重要的是一条就是主被动思维的转换。学生时代，我们学的知识基本都是老师为我们输入，学习任务也是由老师来布置，是一个被动的状态。职场上虽然也是上级给我们派送任务，但是不同的是：1.任务我们需要独立去解决，老板只关心结果（而老师一般也关注过程）；2.想升职加薪实现突破，我们需要主动。一味的被动完成老板布置的任务，是不会在上级面前凸显出来的。这里的主动包括及时回馈任务的进度，存在的问题等，没有任务我们需要站在公司或者提升自身能力角度做一些事情，但要让上级知道；3.有不会的东西想法去学习而不是等着...

今天看了眼牛客的热榜，感觉有些割裂，一边是大佬拿了一堆的ssp offer有感。另一边是努力半年0offer，感觉计算机就是这个样子20%的大佬会收割市面上80%的offer，然剩下的20%的人去争取那80%的offer。有点像社会资源分配了，不过你的资源再多依然每天都24h，依然有一天会噶掉的。想要表达的是即使他们拿了三五个甚至十几个offer但是每个人只能选择一个offer，剩下的offer还是会流入市场。这些offer的最终归属还是那些投到最后一刻面到最后一轮的同学，有时候就是当你快要放弃的时候offer就来了，遇到好几个朋友说秋招春招拿不到好offer，但是春招快要结束反而被大厂补录了。

有人面过这个吗，感觉像kpi。。。为啥是全英文的更新：面试官人非常好但我太菜了，一紧张就啥都不会我是菜狗

一面-15min前期简单和HR沟通过了，HR大概意思就是你的期望薪资有点高。如果低于这个薪资你会不会来，我的回答是肯定的。后来HR又介绍了公司的业务情况等，定了大概的时间在某个晚上的九点以后。二面-35min面试官看起来年纪稍长了，估计在40左右。这个面试流程并不像其他公司，一上来也没有简单自我介绍什么。面试官全程都让我在上帝视角总结归纳。当初为什么来北京？平时你工作主要负责那些内容？写过那些驱动呢？这里我回答的是，平时完整写一个驱动的机会比较少，主要还是解决问题为导向。你平时是怎么解决问题的？你觉得解决问题最重要的是什么？有用过那些工具？这里我的回答是以人为导向的。分析问题的能力：穷举各种可...