产品经理 ai医疗小公司

视频会议一共三个人,hr,产品负责人,还有一个不知道,好像是boss
1、为什么选择产品经理?
浓厚的兴趣,相比于研发,产品经理多线程发散性的工作对自身提高更大。举例,巴啦啦
2、你觉得产品经理最重要的特质是什么?
洞察需求的能力,将模糊的诉求转换成可执行落地的方案,举了一个例子。
3、你有过提取需求的经历吗?
从用户访谈中得知管理员希望能看到更多的信息,相比较于昨天的数据,收集诉求并分析后,选择制作可视化大屏,通过柱状图,折线图等形式,提供数据统计的功能。巴拉巴拉。
产品负责人问了三个问题后旁边的boss直接开始反问了
4、问介绍公司的业务
5、转正看中实习生哪些方面
自我感觉我回答的还行,面试官对我没有表现出明显的兴趣,问了三个问题就开始反问,过于敷衍了事。双非大厂投不进去,小厂也不要,哈哈哈哈
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小公司 还要产品经理吗?进去了估计也一团乱麻
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发布于 01-14 19:19 陕西

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今年上半年面试了20+科技公司,超过一半的公司都会问这个问题。有的甚至在HR筛选人的轮次就开始问了,可见ai时代公司对你是否能用ai模式工作,实打实的提升工作效率非常重视大家都是怎么在工作里用ai的?什么工具什么场景最有用?什么工具最鸡肋?我自己有三个具体的行动场景:① 快速原型(Prototype)过去我常常要等工程师三周才能做出一个可用的prototype,这非常痛苦。现在,我可以用AI在几小时内快速画出一个可演示的版本。即使不完美,也足够帮助团队理解抽象的想法,迅速达成共识。② 工程协作(AI native Collaboration)我越来越相信:AI-native的核心不是工具,而是“AI-awareness”。要让AI了解所有的上下文,知道项目目标、结构、代码与思考。只有这样,它才能成为团队中真正的合作者,而不是一个被动工具。我把AI视为团队成员之一。它不仅帮我review代码,也理解整个repo的上下文。我会把PRD(需求文档)从Word迁移到Markdown,让AI更好地“读懂”项目语境,真正参与到开发流程中。③ PM做开发,从简单的UIUX feature做起我已经在AI帮助下在我团队里checkin很多代码,实现一些小的bug修复,或者简单的UIUX 改进,真实地参与到开发流程里并且帮我们的工程团队解决实际问题。这些经验不仅让我更熟悉我们的架构,更好的和工程师交流,也很大提升了我作为PM 以后用AI做更多技术工作的信心
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