🚀【27届游戏策划实习生｜求内推｜有实战Demo作品】🚀

如何建立Agent迭代优化？核心是围绕 「目标锚定 - 数据驱动 - 指标监控 - 分层优化 - 验证闭环」 构建一套可落地的体系，既要体现对 Agent 核心能力的理解，也要突出业务价值导向和跨团队协同思维。一、明确迭代目标：对齐业务价值，拆解核心能力维度💡 Agent 的迭代不能盲目，需先明确业务目标和能力边界，避免 “为优化而优化”。1. 定义核心业务目标结合 Agent 的应用场景（如智能客服、数据分析、电商导购），确定终极优化目标，例如：客服 Agent 的目标是提升问题解决率、降低转人工率。2. 拆解 Agent 核心能力维度对应业务目标，拆解 Agent 的核心能力模块，每个模...

说起来你可能不信我失业那天还在公司厕所刷LeetCode——不是摸鱼，是前一天改完祖传代码的bug，凌晨三点才睡，脑子转不动了想换个环境清醒下。刚刷到二叉树那题，主管突然发微信：“来会议室聊聊”。我当时心里咯噔一下，以为又要被拉去背锅——上周上线的用户中心，测试小姐姐把“注销账号”点成“批量删除”，我连夜改了十遍代码才压下去。结果推开门，主管脸比我还绿“公司融资黄了，前端组裁一半，你……”后面的话我没听清，只觉得耳朵嗡嗡响。收拾东西的时候，邻座的后端哥们拍我肩膀：“没事，你代码写得比我对象还靠谱，肯定能找到。”我苦笑，去年他对象因为他天天加班跑了，这话听着像骂人。回家路上我把LinkedIn、...

BG： 211硕，一段中小厂运营实习，两个个人项目（一个桌游规则设计 + 一个玩法demo）投递： 游戏策划（系统/数值方向），4月初投递，已OCTimeline：●4.6 投递简历（内推）●4.10 笔试●4.17 线下园区面试（群面+2轮单面+HR面）●4.23 oc一面（约50min）面试官是策划组leader，全程没问“游戏行业黑话八股”。之前看牛客有人说“一面一个理论没问”，我当时还不信，结果真的一样。流程：1.自我介绍2.深挖项目●实习期间做的XX活动运营方案，问了设计目标、用户留存分析、迭代逻辑●桌游规则设计问了核心循环、平衡性调整、测试方式3.场景题●“如果让你设计一个MMO游戏的背包系统，怎么兼顾易用性、扩展性和商业化？”●“线上玩家反馈某个玩法太肝，你怎么定位问题并给出方案？”4.文档/逻辑题●给一个简单玩法描述，要求写出规则文档结构 + 异常情况处理5.反问●我问新人能不能参与完整玩法设计●面试官说：“我们春招不设边缘岗，进来直接进项目组，mentor带着做。” 这一点真的加分感受： 面试官很专业，全程引导思考，不是那种“背答案式”拷问。二面（约45min）二面应该是主策或制作人级别，问了项目+设计深度+游戏理解。流程：1.继续深挖项目——这次问得更细，包括经济循环、玩家行为预期、反外挂/防刷设计2.游戏相关问题●“最近在玩什么游戏？拆解它的核心玩法循环和付费点设计”●“如果让你给《球球大作战》加一个新玩法，怎么保证上手门槛低、策略深度够？”●“怎么判断一个玩法是‘有趣’还是‘复杂’？”3.设计题●一道“设计一个限时活动，包含目标、规则、奖励投放、回流玩家照顾机制”，要求说思路 + 写关键配置表4.职业规划 + 反问●我问了公司对AI+策划工作的结合情况●面试官详细介绍了CodeBrain在文案生成、关卡模板、数值建议上的应用，说策划效率提升明显，新人也能接触感受： 二面更偏综合，不仅要会写文档，还要有游戏sense和用户思维。hr面（约20min）常规问题，但hr很nice：●为什么选巨人？●对加班怎么看？●期望薪资？●反问环节：问了入职培训、园区宿舍（给校招生提供！）、落户政策hr面完当天反馈说“通过”，效率很高。面经总结1.面试体验好，反馈快整个流程从一面到oc不到一周。对比某些大厂面完一个月没消息，这个体验真的舒服。2.不搞“理论”，重设计实战全程没问“什么是心流”“RPG分类”这种背书题，都是项目、场景、设计题。说明公司是真的想招能落地的策划，不是招“理论家”。3.新人真的能进核心项目这是我最看重的。面试时反复确认了，春招没有边缘岗，进去直接进项目组。对比去大厂的同学，有的半年还在配表、写无效文档，巨人的新人成长路径明显更陡。4.AI技术赋能策划工作面试时聊到公司在AI+游戏的布局：《超自然行动组》已经用AI做核心玩法，还有自研CodeBrain辅助文案、数值、关卡。对策划来说，能接触这些工具，比在大厂纯做执行有价值得多。5.公司稳健，产品能打《超自然行动组》DAU破千万，《球球大作战》持续运营，还有《太空杀》《月圆之夜》等产品线。在这个行业，能进一个产品持续成功的公司，比去一个“听起来很牛但项目被砍”的大厂靠谱。巨人的春招应该还没截止，策划岗还有机会，感兴趣的可以抓紧冲。