供应链管理面经1. 你如何理解 "供应链管理" 的核心目标？举一个简单的供应链例子。 ◦ 追问1：供应链的 "三流" 指什么？ ◦ 追问2：如何提升供应链响应速度？ 2. 请描述一次你参与的物流或库存管理项目，有什么收获？ 3. 解释你理解的 "供应商管理"，如何选择和评估供应商？ ◦ 追问1：供应商评估的指标有哪些？ ◦ 追问2：如何建立供应商合作关系？ 4. 你认为供应链管理中最常见的挑战是什么？如何应对？ 5. 作为供应链管理专员，你认为需要具备哪些核心能力？如何培养？ ◦ 追问1：如何学习供应链知识？ ◦ 追问2：如何提升系统...

2025.9.28补：觉得是我不该投递，是我的原因的，请直接拉黑？你没海投过算你牛逼，算你双九学历不缺人要，您别上牛客，这全是loser秋招焦虑仔，你海投过你喷我？什么低能儿，我是你仇人？

https://www.guancha.cn/internation/2025_10_31_795268.shtml【文/观察者网 齐倩】眼下，中美两国在各个领域展开持续竞争，特别在高端科研方面，中国迅猛发展，大有全面赶超美国之势。这让谷歌公司前首席执行官、Alphabet公司前执行董事长埃里克·施密特不得不有所反思。10月30日，施密特及其人工智能（AI）团队成员Selina Xu在美国《大西洋月刊》刊发署名文章称，美西方需要思考一个关键问题：在短短几十年内，中国如何从“技术落后国家”一跃成为“超级大国”。文章称，如果美国仅专注于削弱对手，将面临停滞风险，因为中国已经有能力向世界提供比美国更...