货拉拉 - 测试工程师 面经
综合体验: 差,面试官没看简历,没准备好面试问题,指望候选人无靶射击猜他的心思
感觉这个面试官不仅对自己的业务不熟,连要提什么问题都没想好,指望候选人自己猜他要问的啥
面试官也有实习的么?
自己的业务名词都说不清楚,还得楼主给他补充
唯一说出来的完整专业名词是云真机和API接口
面试问题:
1. 自我介绍
介绍过程中,听到他不断翻简历的声音,为了配合他看完,楼主无限延长介绍时间到他翻结束
2. 最近的项目经历
楼主说了一半感觉他一点都没听懂,又做了详细解释,后来听他的语气不想继续听了,就后面加速结束
3. 面试官思考了1分钟,(嗯,空气很尴尬)你测过app端么?
4. 如果我给你一个测试项目,你要怎么保证产品质量?
楼主反问,不假设测试场景,直接说么?
回答:是的
楼主从测试方案设计、测试用例、评审、测试轮次、测试过程、异常情况、测试报告,以及bug验证收敛,里面的各个注意点都说了一遍,包括用什么测试技术(因为没有测试场景,只说了一些通用技术)
然后说楼主说的太low, emm,楼主表示很不理解, 难道你平常测试全是敏捷测试么? 想到什么测什么?这些流程都不用走?
据楼主后期探口风,他想听的是怎么测白盒测试,那你为什么不直接问“怎么测白盒”呢?
感觉这个面试官不仅对自己的业务不熟,连要提什么问题都没想好,指望候选人自己猜他要问的啥
面试官也有实习的么?
自己的业务名词都说不清楚,还得楼主给他补充
唯一说出来的完整专业名词是云真机和API接口
面试问题:
1. 自我介绍
介绍过程中,听到他不断翻简历的声音,为了配合他看完,楼主无限延长介绍时间到他翻结束
2. 最近的项目经历
楼主说了一半感觉他一点都没听懂,又做了详细解释,后来听他的语气不想继续听了,就后面加速结束
3. 面试官思考了1分钟,(嗯,空气很尴尬)你测过app端么?
4. 如果我给你一个测试项目,你要怎么保证产品质量?
楼主反问,不假设测试场景,直接说么?
回答:是的
楼主从测试方案设计、测试用例、评审、测试轮次、测试过程、异常情况、测试报告,以及bug验证收敛,里面的各个注意点都说了一遍,包括用什么测试技术(因为没有测试场景,只说了一些通用技术)
然后说楼主说的太low, emm,楼主表示很不理解, 难道你平常测试全是敏捷测试么? 想到什么测什么?这些流程都不用走?
据楼主后期探口风,他想听的是怎么测白盒测试,那你为什么不直接问“怎么测白盒”呢?
全部评论
+1 贼恶心。真把他拉黑了 我也经历过 可以看我面经
杭州的?我发现杭州这样无法沟通的吊人特别多,得亏前几年行情好,让这帮人吃上了饭。
前几天面了一个杭州的,公司名就不说了,面试官问之前在 xx 公司的时候, 一个需求过来怎么测试的。从测试流程为轴线,从需求评审到最终发布,大致过了一遍,穿插了一些性能评估,跨部门联调配合的东西。
面试官不满意,开始自说自话,大致意思是产品运营和研发共背 KPI,研发要对需求负责, 一个需求过来要质疑其合理性之类。
这话当然在理,但问的前提已经限定了公司,那之前的岗位也摆在那,这种事情根本落不到我头上,在领导层面已经处理过。
到开发,测试这层面已经是具体的需求,更多的是功能设计问题,上下游链路调用和处理逻辑,自身修改影响的范围评估,数据库加字段,接口加参数影响范围合理性等具体的问题。
再多提一嘴,业务这层面的事,不得审视夺度,很多需求就是大老板要做,碰到开明的还好,听得进去你的理由,碰到自负的你试试,你非要什么都去杠一下工作还怎么展开,工作过的都懂。
面试官自顾自说了 2/3 的时间,他一开口我就知道他想听什么答案,原本还打算说一下他想问的东西我懂,聊下在别的公司的做法,但他后来又说不 care 技术, 说这个年限不考虑这些更高层面的东西,给不到高价,说 20 多 K 和 8 9K 没区别, 瞬间不想解释了,PUA 味太重了,真要进去了还得了, 他也不想想自己问问题的方式是不是有问题。
面试结束问他职位,其实从他表达来看已经猜到,级别不低,果然,不然不会这样说。
PS: 拿二三十(用他原话举个例子,二三十当然没多高)的确实需要在技术层面以外思考更多,这话我是认同的,像团队协作,应急处理,完整项目的把控,测试人员关键数据的采集和绩效,向上管理,关心业务指标,关注需求上线却得的业务结果之类。
面试官不专业
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07-30 19:31
门头沟学院 测试开发 一笑而过2222:以下是购物车功能测试的全部功能点
一、商品添加相关
- 从商品列表/详情页添加商品,是否成功加入购物车(数量、信息正确)。
- 重复添加同一件商品,数量是否累计(如添加3次,数量为3)。
- 添加不同规格商品(颜色、尺寸、型号等),是否作为独立商品显示。
- 商品库存为0时,能否添加(需提示“库存不足”)。
- 超过商品限购数量(如单用户限10件),能否添加(需提示并限制)。
- 未登录状态添加商品,登录后是否同步至账号(游客购物车场景)。
- 商品下架/失效后,能否添加(需提示“商品已下架”)。
- 加入购物车时,是否保留商品当前价格(后续价格变动不影响已添加的)。
二、商品修改相关
- 手动输入数量(如直接改“5”),是否生效且不超过库存/限购数。
- 点击“+/-”按钮调整数量,增减是否正确(数量为1时“-”是否禁用或提示)。
- 修改商品规格(如颜色从黑改白),是否替换原商品或新增(依业务逻辑)。
- 修改数量后,商品小计(单价×数量)是否实时更新。
三、商品删除相关
- 单个商品删除:点击删除按钮,是否移除该商品,数量清零。
- 批量删除:勾选多个商品后删除,是否全部移除。
- 清空购物车:点击“清空”按钮,是否删除所有商品,是否有二次确认。
- 删除后返回商品详情页,重新添加该商品,是否正常显示。
四、选中状态相关
- 单个商品勾选:勾选后是否标记“已选中”,结算时是否包含。
- 全选功能:点击“全选”,所有商品是否均被勾选;取消全选,是否均未勾选。
- 部分选中时,“全选”按钮是否显示半选状态(如10选3时)。
- 新添加商品,是否默认选中(依业务逻辑)。
- 选中商品被删除后,全选状态是否联动更新(如删光选中项,全选取消)。
五、价格与优惠相关
- 选中商品的总价是否正确(各商品小计之和)。
- 商品单价变动时(如商家调价),已添加商品的单价/小计是否同步更新。
- 勾选商品满足满减条件(如满200减30),总价是否自动扣减。
- 适用优惠券时,选中商品是否正确计算优惠后金额。
- 商品含运费/税费时,选中后是否计入总价(依业务逻辑)。
六、关联流程相关
- 选中商品点击“去结算”,是否跳转至结算页,信息(商品、数量、价格)是否一致。
- 结算过程中返回购物车,商品选中状态、数量是否保留。
- 商品从购物车下单后,库存是否扣减,购物车中该商品数量是否减少(或移除)。
- 订单取消后,商品是否自动回退至购物车(数量恢复)。
- 购物车商品与收藏夹联动:已收藏商品添加购物车后,收藏状态是否保留。
七、异常与边缘情况
- 购物车为空时,是否显示“暂无商品”提示及去逛逛入口。
- 商品因规格下架(如某尺寸售罄),购物车中该规格商品是否提示“规格已失效”。
- 长时间未操作(如登录过期),修改购物车是否提示重新登录。
- 同一商品在多设备登录时,购物车操作是否实时同步(如A设备添加,B设备是否显示)。
- 批量操作时网络中断,重新连接后是否恢复正确状态(如删除一半时断网)。
- 商品数量为0时(如被其他订单买光),购物车中是否提示“库存不足”并禁用结算。

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