杭州的？我发现杭州这样无法沟通的吊人特别多，得亏前几年行情好，让这帮人吃上了饭。 前几天面了一个杭州的，公司名就不说了，面试官问之前在 xx 公司的时候， 一个需求过来怎么测试的。从测试流程为轴线，从需求评审到最终发布，大致过了一遍，穿插了一些性能评估，跨部门联调配合的东西。 面试官不满意，开始自说自话，大致意思是产品运营和研发共背 KPI，研发要对需求负责， 一个需求过来要质疑其合理性之类。 这话当然在理，但问的前提已经限定了公司，那之前的岗位也摆在那，这种事情根本落不到我头上，在领导层面已经处理过。 到开发，测试这层面已经是具体的需求，更多的是功能设计问题，上下游链路调用和处理逻辑，自身修改影响的范围评估，数据库加字段，接口加参数影响范围合理性等具体的问题。 再多提一嘴，业务这层面的事，不得审视夺度，很多需求就是大老板要做，碰到开明的还好，听得进去你的理由，碰到自负的你试试，你非要什么都去杠一下工作还怎么展开，工作过的都懂。 面试官自顾自说了 2/3 的时间，他一开口我就知道他想听什么答案，原本还打算说一下他想问的东西我懂，聊下在别的公司的做法，但他后来又说不 care 技术， 说这个年限不考虑这些更高层面的东西，给不到高价，说 20 多 K 和 8 9K 没区别， 瞬间不想解释了，PUA 味太重了，真要进去了还得了， 他也不想想自己问问题的方式是不是有问题。 面试结束问他职位，其实从他表达来看已经猜到，级别不低，果然，不然不会这样说。 PS： 拿二三十（用他原话举个例子，二三十当然没多高）的确实需要在技术层面以外思考更多，这话我是认同的，像团队协作，应急处理，完整项目的把控，测试人员关键数据的采集和绩效，向上管理，关心业务指标，关注需求上线却得的业务结果之类。