水羊拖欠工资和奖金惯犯公司 不要来

1. 面向对象三大特性：封装、继承、多态的理解和应用重载与重写的区别抽象类与接口的区别，Java 8接口新特性内部类、匿名内部类、Lambda表达式2. 数据类型与集合基本数据类型与包装类，自动装箱拆箱String、StringBuilder、StringBuffer区别equals()与==的区别，hashCode()与equals()的关系ArrayList vs LinkedList，HashMap vs ConcurrentHashMapHashMap底层实现（数组+链表+红黑树），扩容机制，hash冲突解决ConcurrentHashMap的实现原理（JDK 1.7 vs 1.8）3...

一整年就是飞飞飞，甚至一天飞两趟好不容易挣点钱全花机票上了明年秋招会善待我么

刚注册的号，简历都还没写完，然后你告诉我字节要招我后端？这是在拿我刷KPI吗？😥

最近复盘实习经历，越来越觉得：决定一份实习含金量的，从来不是你活干得有多快，而是你从Leader和Mentor身上“压榨”出了多少认知。很多同学（包括刚开始的我）都容易陷入一种“学生思维”：被动地等着分配任务，做完交差，不敢多问，生怕打扰领导。殊不知，高产出的核心在于“高频互动”与“深度对齐”。关于如何围绕Leader和Mentor做更有价值的产出，分享几点我的心得：1. 对Mentor：从“问怎么做”进阶到“问为什么”Mentor通常是手把手带你的师兄师姐，是你的引入人。 低效沟通： 遇到卡点直接问“这个怎么弄？”，mentor教你做完，你就丢群里不管了。 高产出策略：主动发起同步： 如果在...