给我无语到了的回复

对360的印象就是大学那会装了360安全软件，谁知道他是最大的流氓，给我私自安装了一大堆软件，强制卸载它给我windows系统干坏了！  不过今天要说的不是它流氓安装软件而是，前360高级副总裁、三点钟社群核心发起人玉红说游戏全部财务造假，涉及金额起码几十个小目标，并且本人声明并没有被盗号，这有意思起来了！

被工作"榨干"的眼睛每天对着电脑8小时，甚至更久。下班时眼睛又干又涩，看东西都模糊。以前下班后还会看看技术文章、行业资讯，但眼睛已经累到不想再盯着屏幕。久而久之，阅读习惯就断了。直到我发现了这个TTS扩展，情况才改变。从"看不下去"到"听上瘾"第一次用是在一个周五晚上。眼睛很累，但还有几篇技术文章没看。我试了试这个扩展，选中文字让它读。结果，我闭着眼睛听完了整篇文章，眼睛得到了休息，信息也获取了。那一刻，我意识到：原来阅读可以这样。工作场景：我的真实使用体验场景1：午休时间的"听书"时光中午休息，不想再盯着屏幕。打...

首先是面试官的专业性，简直刷新我认知。一面面试官估计不是直属上司，对行业里通用的基本名词都一脸懵，问得我都怀疑是不是面错岗位了，沟通起来特别费劲，完全没聊到点子上。然后是赤裸裸的套方案，这操作太恶心了。聚焦项目问问题本来没问题，但他揪着一个项目死磕，翻来覆去问评估指标怎么算、定义怎么定，全是抠细节的刺探，那股子 “只想扒走方案” 的劲儿藏都藏不住，感觉根本不是在考察能力，就是来白嫖干活思路的。最让人火大的还是态度傲慢！面试明明是双向选择，不知道是不是平台给的优越感，全程高高在上。我面过这么多公司，面试官基本都客客气气的，找工作是来合作的，不是来挨训受教育的，这种莫名其妙的优越感真的绝了，直接劝退！

背景与闯祸实习期间承接需求时，我发现很多系统的业务逻辑盘根错节，上下文关联极深。有时需求本身涉及的代码改动明明很简单，可要是不把背后的业务脉络和代码逻辑摸透，就根本没法理解修改的初衷。最开始我接手需求，往往只盯着技术需求文档（TRD）里的修改要求，照着文档改完代码、做完自测，就觉得万事大吉了。到了代码评审环节，大家都要逐一讲解自己负责的需求和对应的代码改动。我负责的部分改动点很简单，无非是删几行冗余代码、调整一点参数配置，所以准备得很仓促，没多琢磨背后的逻辑。评审时，同事们针对这些修改提出了不少问题，比如 “为什么要删掉这段代码？会不会影响下游接口的调用？”“这里的参数调整有没有考虑到历史数据...