笑死我了，今天我群里有个群友发简历想让我们帮忙看一下，结果电话忘记屏蔽了，所以群里另外一个兄弟装作中软面试官恶搞他，正上班呢给我笑倒了

收到大厂的邀请了，不过...是圣杯的因为小可爱公司把我的宿舍拆了，现在住3人一间的员工宿舍，婉拒了价值千元的高品质圣杯本人也算是个国内国外的双面小博主，游戏小高手，小有名气的steam游戏鉴赏家，频道较为垂直，不过因为找不到IT工作每天都活在无尽的内耗和写自己的项目上面没怎么发视频，是该继续准备春招还是换一条赛道呢。

2025 年，对我来说不是“成长年”，而是验证年。很多能力早就具备，但今年是真正被放到项目里反复检验的一年。项目更多了，要求也更实在：能不能稳定跑、现场能不能扛、出问题谁兜底。一、项目继续推进，但难点明显前移今年做的项目，本质上已经不是“把功能做出来”，而是：多任务并发下的稳定性控制资源受限情况下的性能取舍不同硬件平台之间的适配与复用问题不再写在需求里，而是藏在长期运行和边界条件中。二、更多时间花在“收拾残局”上作为有经验的工程师，今年干得最多的是：接手历史代码、排查顽固问题定位偶现 bug、复现场景在不影响现有功能的前提下改结构这些活不显眼，但决定了项目能不能活下去。三、技术决策开始影响项目...