#21天打卡产品经理的日常思考#
产品经理要学会对问题的拆解,例如,对这样一个问题:哪些部门在什么场景下怎样使用数据产品?
下面是此对问题的拆解:
哪些业务部门又可以分解出:每个业务部门的对接人是谁?每个业务部门的痛点是什么?哪个业务部门的需求最紧急?哪个业务部门的需求可以延后?业务部门之间的需求是否会有横向或纵向的关联?
什么场景又可以分解出:具体场景的使用流程是什么?具体场景的发生频率是什么?不同场景间是否有上下游关系?
怎样的数据产品又可以分解出:数据产品的形式是什么?快捷、准确、可视化的具体标准是什么?等等
怎样使用又可以分解出:谁来用?不同的人是否有权限上的不同?是PC上使用还是手机上使用?要达到怎样的效果等等
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迷茫的大四🐶:???啥意思,你放几张图片糊弄牛油们?
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2025-11-15 14:35
南京邮电大学 Java
程序员牛肉:你这简历有啥值得拷打的?在牛客你这种简历一抓一大把,也就是个人信息不一样而已。 关键要去找亮点,亮点啊,整个简历都跟流水线生产出来的一样。
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