2025年3月，上海春雨绵绵。我坐在XX科技（当时行业TOP3，此处打码）17楼的会议室，等待第三轮面试。前两面都很顺利，但这一场——直面产品副总裁，我毫无把握。副总裁进来时，我愣了一下。她眼睛红肿，明显刚哭过。这在以“铁血”著称的她身上，几乎不可能发生。“抱歉，刚处理完一个突发状况。”她迅速恢复冷静，“我们开始吧。”问答到一半，她突然问：“你在YY项目里提到处理过重大客诉，具体是什么情况？”我深吸一口气：“那是去年7月，我们刚上线新功能就出现Bug，导致一位大客户的整个营销活动瘫痪。”我详细还原了那个不眠夜——如何顶住压力说服技术总监紧急修复，如何连夜飞到客户城市当面道歉，如何在凌晨三点的酒...

小米offer了，北京大白菜，我服啦😂😂hr说我是排序靠前的

一面直接略过了，因为我觉得终面更有深度一些，复盘了一下，准备挑战面遍所有电商运营岗位，争做电商运营面霸，下一篇更新蓝月亮面经~ 岗位 亚马逊电商运营 1.如何看待跨境电商？（个人思路：整体到局部，整体电商行业怎么看，过渡到跨境电商和国内电商的区别） 2.在电商运营过程中，哪些模块是需要提前布局的（个人思路：产品展示，库存预测，利润核算，每个人想法不一样，这是我的想法） 3.如何看待安克布局中东市场（个人思路：安克本身北美起家，关税以及近期亚马逊平台佣金上涨，尾端配送费增加，利润减少，需要布局其他国家分散风险，中东市场目前存在很大的机会，消费力高，而且中东市场主要消费力集中在时尚和消费电子，安克...