群面遇到预言家了

实习没人带真的能把人逼疯！明明懂技术，但每个公司的项目架构、代码规范、业务逻辑都有自己的一套，没人指引的话，光摸清楚项目目录结构、找到核心代码入口就得耗好几天，有时候自己琢磨半天的理解，最后发现和实际业务完全背道而驰，纯属做无用功，那种迷茫又无助的感觉太煎熬了。但也不用一没人带就立刻跑路，关键看 “有没有任务压力”—— 如果没人催你完成任务，只是让你 “先熟悉业务”，那不如趁机 “苟住偷师”。毕竟能接触到真实的项目环境已经很难得，趁这段自由探索期，把公司的技术文档、历史项目代码、接口文档都翻个遍，重点看项目的架构设计、核心模块的实现逻辑、代码规范，甚至前辈写的注释和提交记录都能学到东西。遇到不懂的地方记下来，趁同事不忙的时候礼貌请教（比如 “哥，我看这个模块的接口设计有点疑问，能耽误你两分钟问问吗？”），慢慢摸索下来，就算没人特意带，也能学到不少干货，不算亏。可如果是 “没人带 + 有明确任务期限” 的双重暴击，那真的建议果断润！一边要在完全陌生的项目里摸瞎找方向，一边还要被 deadline 追着跑，问同事可能被敷衍，问领导可能被嫌进度慢，最后大概率是任务没做好，还学不到东西，反而打击自信心。这种既没有成长空间，又充满焦虑内耗的实习，纯属浪费时间，不如及时止损，换个能有人带、能真正学到东西的实习，哪怕起点低一点，也比在没人带的坑里硬扛强。

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看了篇论文感觉挺有意思的，这个是我目前看，能够比较完整的把智能体错误进行系统整理并給出一个诊断方式的文章。并提出了一个多代理系统故障分类法(MAST - Multi-Agent System Failure Taxonomy)原文链接这个文章主要把Agent的问题分为了三类第一类：系统设计问题这类错误通常是因为系统让智能体扮演的角色没定义好，或者智能体没能遵守“人设”和规则。其中下分五个错误1.1 违背任务规范 (Disobey Task Specification)：用户说“不要用固定字典”，智能体非要用。即无视用户的核心约束。 1.2 违背角色规范 (Disobey Role Specif...