对很多嵌入式方向的同学来说，春招往往比秋招更“隐蔽”：没有铺天盖地的宣讲，信息分散、节奏更快，但机会依然不少，尤其是对有一定基础、想补招或转正失败再冲一波的人来说，春招非常关键。这篇文章分两部分来说清楚两件事：一是嵌入式春招的真实时间线，二是如何高效、有针对性地准备。一、嵌入式春招一般什么时候开始？1️⃣ 整体时间窗口嵌入式春招通常集中在：2 月下旬 ～ 5 月中旬但要注意，它并不是一次性集中爆发，而是分阶段、滚动式进行。2️⃣ 不同阶段的特点（1）2 月下旬 ～ 3 月中旬：提前批 & 内推启动期企业陆续释放 HC（尤其是中小厂、项目型公司）以 内推、熟人推荐、技术群消息 为主官网岗...

好歹也是世界五百强集团下面的分公司，我没好意思说你抠门，你还pua上了。看到评论区有些想在长春求职的uu看了这个图片感觉很焦虑，我想说完全没必要，图里这位招聘人员完全是来搞笑的，又傻又坏。事实上这个工资对于长春双非大学的本科生来说也是非常低了。他说出这种的话的目的也是为了搅浑水，pua应届生让应届生焦虑，好把求职者变成他们的廉价劳动力。他发布的岗位的jd上学历要求只有专科。要不是此人多次邀请我投递简历和面试，我根本连投都不会投。他第一次邀请我投递简历时我看到jd已经婉拒了，我说我是应届生工作经验不符。可能我的“客套话”给了此人自信，让他后面来这么一出。各位求职的uu把这个事当个乐子看就得了。你要是信他的话你就输了。

最近在网上看到很多企业开始限制出差政策，引发了广泛关注和讨论。在当下经济形势不佳的大背景下，大小企业的日子都过的挺艰难。出差，这一看似平常的工作安排，实则背后隐藏着巨大的成本。出行交通费（机票高铁什么的）、餐费、住宿，还有员工的出差补贴，这些开支都消耗着企业的资金。我身边有个关系非常铁的哥们，他们接全国各地的金融项目做，前些年，项目经费充足，公司对出差管理比较宽松，不管大大小小的事情（有些必须现场对接，有些其实电话或者线上会议沟通就能解决），都出差去现场沟通解决。今年，老板开会明确强调，非必要的情况全部远程线上沟通解决。既然限制出差，就需要其他办法去推进工作也是在这种背景下，视频会议技术迎来了...