进入职场，大家遇到的PUA状况往往大同小异，很多看起来很粗糙的pua手段，往往恶心且有效，下面听我简单列举几个：搞小团体和信息差打压：1、常常开小会，技术对接也开小会，当你工作中遇到卡点的时候，主动去问这些信息，领导让你去问参与小会的同学，这样虽然你是干活的，但好像你是被别人带着干活一样。2、信息不同步，当有一些信息同步和变更的时候，从来不会主动同步给你，等你在公开场合出丑的时候，你就等着出丑吧；3、有自己的团队小群，主动把团队区分为嫡系和边缘，经常在自己的小会和小群里面评价我们这些老黄牛员工；任务分配和绩效评价打压：1、你得到的工作任务永远是别人挑选剩下的，日常工作中，一些浪费时间但没有什么...

看到这个话题就想说几句，不理解为什么现在实习生会觉得自己被当KPI？ 如果要KPI的话，安排社招面试岂不是更划算？社招经验多，这才叫做真正的套方案，小小实习生有啥好套的？ 我们比业务方还着急招上人，招不上人业务方顶多是没人干活，但对于我们来讲招不上人入职 会直接影响我们的绩效！！我们的KPI是要人入职！而不是要人面试。。。 我们找的每一个候选人，都是希望能推进入职的，真没功夫和大家闹了、、、如果你感觉到KPI面了，有种可能就是你不符合业务方眼缘。。。或者是业务方纯没素质