#如果给AI员工评绩效,我的答案是……#
我日常生活里离得开的就是GitHub Copilot和ChatGPT。
如果真要给这些“AI员工”评绩效,我的排序大概是这样的:
S级:GitHub Copilot
这绝对是年度最佳队友。写Java这种样板代码比较多的语言,它简直就是救星。特别是搭框架、写那些繁琐的POJO或者常用工具类时,它往往能精准猜到我想写什么。工作效率提升全靠它,必须给S。
A级:ChatGPT
算是我的“技术顾问”。遇到棘手的报错、或者需要设计一个新的接口方案时,我会先问问它。虽然偶尔也会一本正经地胡说八道,但大部分时候能提供很好的思路,省去了大量查文档的时间。
B级:其他代码补全工具
有些免费的小插件偶尔也能用,但精准度和上下文理解能力确实差点意思,只能算勉强及格的实习生水平。
总体来说,现在的开发模式早就变了,不是会不会用AI的问题,而是谁能把AI调教得更顺手。
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刚工作那会儿,我对 AI 工具的态度其实挺随意的。偶尔用一下,觉得挺方便,但也没有认真去研究怎么用得更好。直到后来真正开始做项目,我才发现自己踩了一个不太明显的坑:等到需求压下来的时候,再去学工具,其实已经有点晚了。项目一忙起来,节奏就会变得很快。需求要推进,代码要写,问题也一个接一个冒出来。这种时候你很难再静下心去研究某个工具到底怎么用、有哪些技巧、哪些场景适合它。很多时候只能简单问两句,让它生成一段代码,能跑就先用着,效率其实没有想象中高。后来看到有些同事用 AI 的方式就很不一样。他们不仅让 AI 帮忙写代码,还会让它解释旧逻辑、生成测试用例、帮忙梳理接口文档,甚至在设计方案的时候也会拿它当“第二个脑子”。同样一个工具,用出来的效果差别却很明显。慢慢我才意识到,熟练使用 AI,其实已经变成了一项基础能力。它不像某个框架那样只在特定项目里使用,而是几乎每天都会碰到。越早熟悉它的习惯、边界和擅长的事情,用起来就越顺手。所以后来我给自己定了个习惯:平时没那么忙的时候,多试一试新的用法,多看看别人是怎么提问、怎么让 AI参与到开发流程里的。等到真正有项目需求的时候,这些积累就会慢慢体现出来。很多坑,不是技术难度,而是准备得太晚。
刚工作的你,踩过哪些坑?
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创作者周榜

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