急救急救急救，考研失败该怎么办

本科ip地双一流，今年考研分数太膨胀了，应该是一志愿无望了，调剂可能也就只走个双非。因为全用来梭哈考研了，导致没有积累一点技术经验，项目经历和实习经验。不知道怎么找工作了。有点一根筋两头堵了哈哈

今年的外卖圈，没有了去年轰轰烈烈的补贴大战，取而代之的是一场更安静、更底层，却更决定行业命运的AI竞赛。而这场大战的导火索，来自美团CEO王兴在3月13日管理层沟通会上的罕见表态。一句“去兴哥化”，看似是称呼上的小改变，实则是整个外卖行业的大转向。从资本换用户的野蛮生长，正式迈入技术换效率的精耕细作时代。美团、阿里、京东三大巨头，带着各自的基因，走出了三条截然不同的AI赛道。王兴的“断舍离”：美团为何要从“兴哥”开始改起？3月13日，美团内部管理层沟通会上，王兴的一句表态，让整个行业嗅到了变革的气息：“以后内部不要叫我兴哥，直呼其名就好。”这一叫了近三十年的称呼（源于清华宿舍时期），被他主动叫...

考研前学的，25年基本没碰过，考研考的22408，374下岸，想先找份实习，工作看看，简历上的东西还没捡起来，快忘光了，求助，不行就毕业二战了

star法则如何拆解项目经历 ⬆️接上篇 A（行动） 1. 针对本校180+名学生开展问卷与深度访谈，梳理出信息不对称、交易安全、售后纠纷三大核心痛点； 2. 分析竞品（闲鱼、校内同类小程序）短板，明确产品定位：轻量化、强信任、高便捷的校园封闭场景二手平台； 3. 搭建产品核心模块：身份认证、商品发布、智能分类、线下自提、信用评价、交易担保六大功能体系； 4. 输出产品需求文档（PRD）、功能流程图、高保真原型，明确交互逻辑与业务规则 5. 制定冷启动策略：以毕业季书籍、电子产品为核心品类，依托校园社群低成本获客 R（结果） 完成全流程产品方案，覆盖20+核心页面、50+功能点，逻辑可直接落地...