1. 快手直播电商业务面临激烈竞争,作为战略分析师,你会提出哪些差异化策略?追问1:如何提升主播和用户的粘性?追问2:品牌广告和效果广告如何协同发展?2. 请分析快手海外市场的商业化机会和挑战。3. 假设你需要优化快手的广告推荐算法,你的分析框架是什么?追问:如何平衡广告相关性和用户体验?4. 你认为短视频平台的商业化边界在哪里?有哪些创新变现方式?5. 作为商业化战略分析师,如何衡量一项新业务的成功与否?6. 为什么选择快手商业化战略岗位?你认为需要具备哪些核心能力?