有无菜菜应届生可投的wlb公司

兄弟们，泡7周是不是已经④了

现如今是2026年元月，如果今年你还拿着2023年的“旧地图”找工作，那你大概率找不到“新大陆”，只会踩坑。 这两年，我们眼睁睁看着互联网大厂从“抢人才”变成“锁HC”，时代的底层逻辑已经变了。我把目前的行业划分为红（危）、绿（机）、黄（搏）三个区，希望能对大家的 择业提供一些参考价值。纯个人理解，说错了大家当个乐子。🔴衰退与高危（结构性坍塌）（这一区的行业建议非必要不入场，因为底层的供需逻辑已经坏了。）1. 传统房建与商业地产设计1.具体现状： 即使有政策托底，民用建筑总量封顶是既定事实。设计院还在降薪，施工单位回款周期极长。2.核心崩塌因素：城镇化率见顶： 房子够住了，没人接盘。资产负债...

12.9 TCL java开发实习生以下是面试中面试官提出的问题总结：1. 项目细节比亚迪实习项目：“你这里的项目能不能挑一个你主要负责的讲一下？”（用户回答身份认证、测试环境连接器二次开发、时间转换器）“具体问题是什么？比如时间转换的业务逻辑？”北京掌上新机网络项目：“这个项目里处理过并发相关的，具体问题是什么？”（用户回答数据量太大导致传输失败，采用分片传输和校验）“线程池的核心参数（最大线程数、队列容量）有哪些？在项目中如何设置？”2. 技术深度提问Redis缓存：“Redis是什么？它的特点是什么？如何减少SQL压力？”Java集合：“你用双端队列处理卖家信任度排序的业务场景，具体是怎样的？”“还有哪些数据结构？各自的特点是什么？”（用户回答哈希结构等）分库分表：“比亚迪的分库分表场景是什么？为什么要分库分表？”“分库分表的类型（水平/垂直）有什么区别？”“分库分表后会有什么问题？查询效率如何体现？”JVM垃圾回收：“JVM有哪些垃圾回收算法？（标记、复制、标记整理、分代收集）”“实际项目中如何选择垃圾回收器？”3. 校园经历与能力组织活动：“你在学校组织过哪些活动？”（用户回答团日活动、党员工作站工作、足球比赛）“如何保障任务进度？举个例子说明。”（用户以红色文化活动为例，讲分工、安全、材料整理等）4. 候选人反问“你们部门的业务方向是什么？”（面试官回答研发效能、数据处理等）“团队的人员架构和工作内容是怎样的？”“后续的面试流程大概是怎样的？”总结面试官的问题主要围绕项目细节、技术深度（Redis、集合、分库分表、JVM垃圾回收）、校园经历与组织能力展开，并在最后询问了部门方向、人员架构和后续流程，体现了对候选人技术能力和岗位匹配度的关注。

#围观美财长回应斩杀线甩锅# 2025年年中，一个风和日丽的周五下午，我带着美丽的心情，在公司，完善项目网站的一个功能，查看数据库的时候，突然发现一张表里的数据很奇怪。那是个业务数据表，按理说在几秒的时间内，不应该出现三条同样的经办数据（一个客户不可能在几秒内，做三次业务），可偏偏，很多用户数据都出现了这种情况。关键还是正式环境，客户是政府单位的，后面要是稽查起来，不敢想了。虽然不是我做的功能，但还是给我吓的，尿不湿都湿了。 我赶紧给项目经理说了情况，结果就被扣了帽子，说我发现了，怎么不赶紧改，还问是什么原因？直接给我干懵了，我是赶紧看那个功能代码呀，那会是真的害怕了，框框一顿看，后面才发现了...