做网申助手两个多月了，今天想写几个真实的例子。不是数据报告，就是几个让我们印象深的故事。 【例子一】一位26届测试开发的同学，春招投了50家。前20家手动填表，后来装了插件。她说：「最后拿offer的两家，都是后来批量投的时候投的。要是一直手动填，可能早就投倦了，这两家可能就没投。」【例子二】一位27届产品方向的同学，一个下午投了12家。「以前投12家要两天，因为每家填表都要重新来一遍，累了就搁着。现在下午统一开tab，插件填好，逐个检查开放题提交，顺畅多了。」【例子三】这条评论我们记得最清楚：「我有两家是填到一半嫌麻烦放弃了。用了你们的插件之后我发现自己能投完了。」这句话让我们意识到：工具改...

之前一直在牛客刷大家帖子，看到了很多人吹捧大厂多好多好。但是说个会被喷的事实：双非本，秋招拿了5个offer，比我那个在某大厂实习的室友还多一个。他在大厂做了三个月，负责链路中的一个中间模块。听起来很厉害对吧？但面试的时候面试官追问这个特征是怎么选的召回策略谁定的，他只能说这部分是算法团队负责的。我在旁边听得都替他尴尬。我呢？在一家不过百人的小公司做了个后台管理系统，全流程就我一个人。你问我任何一行代码为什么这么写，我都能给你掰碎了讲，因为踩过的坑我全记得——凌晨两点调CORS跨域问题的那种刻骨铭心你懂吗。说到底面试官要的不是你title多好看，是你到底有没有真正做过这件事。大厂名字能帮你过简历关，但到了面试那一步，你做的东西是不是你的，一问就知道了。后来我室友也想明白了，他说我那三个月最大的收获就是知道了食堂哪个窗口最好吃。我不知道他是在自嘲还是在认真的。

真没招了  原来是卖课的.. 把我的感动还来...

作为HR，你能分辨出面试者（候选人）是不是“有毒”人格？这里先说下什么是有毒人格，统指为性格具有重大缺陷的人格类型，一旦招进来这种人，基本上就是公司的灾难....轻则损失成本，重则打散团队.....作为HR我们应该如何去分辨面试者是不是有毒，说实话靠面试很难100%的过滤掉，我通常选择在线测评来辅助，最常用的：艾森克人格测试，有时候不得不动用mmpi量表.....好吧，下面我说说我的一些经验，因为本文主要是说面试，我就以面试的情境去分析。在线人才测评系统、人才测评工具，小猫测试网 www，xmcs，cn1. 甩锅型人格凡是面试人说前公司全是垃圾、领导傻、同事坑、客户奇葩，自己永远没错，离职全是...