有人了解奇瑞的子公司 瑞迪微电子吗？

15min，简单聊了一下，感觉相比京东和菜鸟舒服多了。最后反问的时候问了一下多久有结果，HR说快的话一两周，慢的话一个月1. 自我介绍2. 实习做的业务哪个最印象深刻3. 实习和学校生活有什么不同4. 了解pdd文化、作息吗5. 家里人做什么的6. 有女朋友吗7. 目前还有哪些公司在流程中，以及他们的base8. 如果多家都发了offer，你会怎么考虑9. 投递多多是怎么考虑的，目前的业务是你喜欢的吗10. 多多有哪些比较吸引你的地方11. 薪资预期12. 反问【拼多多集团-PDD校园招聘】内推链接：https://careers.pddglobalhr.com/campus/grad?t=Q...

没啥面试了，准备回家摆烂了。然后在回家的路上接到了hr的oc，说要给我发意向，太突然了，感谢东哥😭坐标京东科技，我还以为要泡很久，没想到这么快就oc了tl：8.23 笔试9.1 一面9.4 二面9.12 hr面9.17 oc

真tmd的恶心，1.面试开始先说我讲简历讲得不好，要怎样讲怎样讲，先讲背景，再讲技术，然后再讲提升多少多少，一顿说教。2.接着讲项目，我先把背景讲完，开始讲重点，面试官立即打断说讲一下重点，无语。3.接着聊到了项目的对比学习的正样本采样，说我正样本采样是错的，我解释了十几分钟，还是说我错的，我在上一家实习用这个方法能work，并经过市场的检验，并且是顶会论文的复现，再怎么不对也不可能是错的。4.面试官，说都没说面试结束就退出会议，把面试者晾在会议里面，丝毫不尊重面试者难受的点：1.一开始是讲得不好是欣然接受的，毕竟是学习。2.我按照面试官的要求，先讲背景，再讲技术。当我讲完背景再讲技术的时候（甚至已经开始蹦出了几个技术名词），凭什么打断我说讲重点，是不能听出人家重点开始了？这也能理解，每个人都有犯错，我也没放心上。3.我自己做过的项目，我了解得肯定比他多，他这样贬低我做过的项目，说我的工作是错误的，作为一个技术人员，我是完全不能接受的，因此我就和他解释，但无论怎么解释都说我错。凭什么，作为面试官自己不了解相关技术，别人用这个方式work，凭什么还认为这个方法是错的，不接受面试者的解释。4.这个无可厚非，作为面试官，不打招呼就退出会议，把面试者晾着，本身就是有问题。综上所述，我现在不觉得第一第二点也是我的问题，面试官有很大的问题，就是专门恶心人的，总结面试官说教，不尊重面试者，打击面试者，不接受好的面试者，技术一般的守旧固执分子。有这种人部门有这种人怎么发展啊。最后去查了一下，岗位关闭了。也有可能是招到人了来恶心人的，但是也很cs

1. 你如何理解 "业财融合"？以手机研发项目为例，财务如何支持业务决策？追问1：研发投入的成本核算方法是什么？追问2：如何评估项目的投资回报率？2. 请描述一次你参与的成本分析或预算编制项目，有什么收获？3. 解释你理解的 "财务风险控制"，如何防范手机库存积压风险？追问1：库存周转率的计算方法是什么？追问2：如何制定库存减值准备策略？4. 你认为财务共享服务中心的价值是什么？如何提升财务效率？5. 作为财经管理经理，你认为需要具备哪些核心能力？如何培养？追问1：如何学习管理会计知识？追问2：如何提升业财沟通能力？