现在像零售商跟品牌商都在做自己的私域流量,依靠现在的企业微信+小程序+公众号。
但个人感觉品牌商,或者新兴的品牌商(完美日记、花西子)要比零售商(屈臣氏)做这件事来的更加顺利。
像屈臣氏这样的零售商要如何转型?在私域流量要讲品牌故事吸引消费者下单,但平台最大的故事不就是中间商赚差价。
但个人感觉品牌商,或者新兴的品牌商(完美日记、花西子)要比零售商(屈臣氏)做这件事来的更加顺利。
像屈臣氏这样的零售商要如何转型?在私域流量要讲品牌故事吸引消费者下单,但平台最大的故事不就是中间商赚差价。
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白火同学:我刚出学校那会沟通过最逆天的公司是一家初创公司,老板亲自在BOSS上当HR,说初创公司人没多少,前期比较艰苦,运维实施前后端都得干。问工资有多少,答两千,给技术入股。我寻思我饭都吃不起了,你跟我谈股份。
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