最近看到一个很有意思的观点，关于AI时代产品经理的工作方式正在发生巨大变化，结合自己的思考整理一下分享给大家。 传统产品经理是怎么工作的？ 以前产品经理的标准流程是：市场调研 → 竞品分析 → 写PRD → 确定产品路线 → 跟进开发。 之所以是这套流程，根本原因是软件开发的周期长、成本高，中途调方向损失非常大，所以必须"先规划好再动手"。 现在发生了什么变化？ AI的能力进化太快了。 2022年11月ChatGPT刚上线的时候，连一个不出错的HTML页面都很难写出来；到了现在，用Claude Code这样的Agent工具，已经可以独立完成一个前后端完整的中型项目。短短三年...

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我觉得我经历很丰富啊，为什么在西安只有7k😭

经历过也当过面试官，感觉面试官的“尖刻”，通常分三种，应对策略完全不同：第一种：压力测试型（占大多数）表现：连续追问细节，挑战你的方案，甚至质疑你的结论。比如：“你这个活动的成功，有没有可能是运气？”“你这个数据是怎么得到的？落地性经过检验了吗？”目的：考察你的抗压能力、逻辑扎实程度和自信水平。看你是在压力下崩溃，还是能冷静捍卫自己的观点。我们怎么办：保持镇定，把质疑当作深入的讨论机会。你可以说：“您提的这点很关键，我当时的考虑是…，从结果来看…，如果再来一次，我会加入…的验证。” 展示你的思考深度和成长性。第二种：秀优越感/PUA型（少数，但存在）表现：打断你说话，用居高临下的语气否定你的经...