腾讯 IEG 二面KPI

1. 请做一个简短的自我介绍。2. 你为什么选择投递工业设计工程师岗位，而非互联网或其他消费电子品牌的同类岗位？3. 你认为自己身上“创新精神”的特质，在过往设计学习或项目中如何体现？请举例说明。4. 团队协作推进某品类产品外观设计时，若组员对“极简风格”与“功能化造型”有分歧，你会如何协调达成共识？5. 岗位涉及4个工作地点，你更倾向于选择哪个城市？请说明选择理由及职业发展规划。6. 你未来3-5年的职业规划是什么？是否考虑在工业设计领域向设计策略或设计管理方向发展？7. 当你提炼的创新概念未被项目组采纳时，会如何调整心态和反思改进？8. 请分享一次你为提升“设计研究能力”主动学习（如研读设...

真tmd的恶心，1.面试开始先说我讲简历讲得不好，要怎样讲怎样讲，先讲背景，再讲技术，然后再讲提升多少多少，一顿说教。2.接着讲项目，我先把背景讲完，开始讲重点，面试官立即打断说讲一下重点，无语。3.接着聊到了项目的对比学习的正样本采样，说我正样本采样是错的，我解释了十几分钟，还是说我错的，我在上一家实习用这个方法能work，并经过市场的检验，并且是顶会论文的复现，再怎么不对也不可能是错的。4.面试官，说都没说面试结束就退出会议，把面试者晾在会议里面，丝毫不尊重面试者难受的点：1.一开始是讲得不好是欣然接受的，毕竟是学习。2.我按照面试官的要求，先讲背景，再讲技术。当我讲完背景再讲技术的时候（甚至已经开始蹦出了几个技术名词），凭什么打断我说讲重点，是不能听出人家重点开始了？这也能理解，每个人都有犯错，我也没放心上。3.我自己做过的项目，我了解得肯定比他多，他这样贬低我做过的项目，说我的工作是错误的，作为一个技术人员，我是完全不能接受的，因此我就和他解释，但无论怎么解释都说我错。凭什么，作为面试官自己不了解相关技术，别人用这个方式work，凭什么还认为这个方法是错的，不接受面试者的解释。4.这个无可厚非，作为面试官，不打招呼就退出会议，把面试者晾着，本身就是有问题。综上所述，我现在不觉得第一第二点也是我的问题，面试官有很大的问题，就是专门恶心人的，总结面试官说教，不尊重面试者，打击面试者，不接受好的面试者，技术一般的守旧固执分子。有这种人部门有这种人怎么发展啊。最后去查了一下，岗位关闭了。也有可能是招到人了来恶心人的，但是也很cs

无实习，没过六级，课题组做的项目太杂了，不知道能投什么岗位😭

昨天tp联洲来学校做宣讲会，提到今年研发hc只有300多，听说去年差不多有1000，缩减了三分之一啊26届太难了