京东技术一面大模型

1.TPS和OPS的区别 2.吞吐量优化 3.项目中线程池的生命周期是怎么管理的? 4.如果你消费的是MQ数据，并投递到线程池中处理，但当线程池队列满后，你想暂停上游 MO 的消费(不再拉取消息)，怎么实现? 5.异步方法可以有返回值吗 6.如果你在一个线程池中投递任务，希望在每个任务开始执行前和完成之后都打印日志，有什么实现方案? 7.说-下 Spring Task和 XXL-JOB，它们的区别在哪里?为什么使用 XXL-JOB? 8.XXL-J0B 是否能保证一个任务只执行一次? 9.ES 和 MySQL的区别?为什么在项目中选用 ES 而不是 MySOL? 10.如果你的项目中 Redi...

真tmd的恶心，1.面试开始先说我讲简历讲得不好，要怎样讲怎样讲，先讲背景，再讲技术，然后再讲提升多少多少，一顿说教。2.接着讲项目，我先把背景讲完，开始讲重点，面试官立即打断说讲一下重点，无语。3.接着聊到了项目的对比学习的正样本采样，说我正样本采样是错的，我解释了十几分钟，还是说我错的，我在上一家实习用这个方法能work，并经过市场的检验，并且是顶会论文的复现，再怎么不对也不可能是错的。4.面试官，说都没说面试结束就退出会议，把面试者晾在会议里面，丝毫不尊重面试者难受的点：1.一开始是讲得不好是欣然接受的，毕竟是学习。2.我按照面试官的要求，先讲背景，再讲技术。当我讲完背景再讲技术的时候（甚至已经开始蹦出了几个技术名词），凭什么打断我说讲重点，是不能听出人家重点开始了？这也能理解，每个人都有犯错，我也没放心上。3.我自己做过的项目，我了解得肯定比他多，他这样贬低我做过的项目，说我的工作是错误的，作为一个技术人员，我是完全不能接受的，因此我就和他解释，但无论怎么解释都说我错。凭什么，作为面试官自己不了解相关技术，别人用这个方式work，凭什么还认为这个方法是错的，不接受面试者的解释。4.这个无可厚非，作为面试官，不打招呼就退出会议，把面试者晾着，本身就是有问题。综上所述，我现在不觉得第一第二点也是我的问题，面试官有很大的问题，就是专门恶心人的，总结面试官说教，不尊重面试者，打击面试者，不接受好的面试者，技术一般的守旧固执分子。有这种人部门有这种人怎么发展啊。最后去查了一下，岗位关闭了。也有可能是招到人了来恶心人的，但是也很cs

这简直就是我

时间回到2023-02.28,这是我第一次进入职场,当时啥也不懂,公司位置在杭州滨江区互联网小镇,好在海康提供了网宿酒店可以住宿,还记得当时的舍友是学财会的,我当时实习是150/天, 问了舍友他120/天  详谈得知他比我大一届,已经保研至中南财经政法大学. 来这里实习只是体验一下生活,十分羡慕. 第一份实习了2个月左右的时间,好在海康有食堂,饭菜并不贵,可以吃的很好,钱没怎么细算过,应该也没有存下钱,当然实习的目的是为了给简历镀金,哎.现在想想都是泪.该说不说,杭州的氛围真的不错,遍地帅哥美女,也好玩. 也是安徽人的成人礼, 一张通往江浙沪的车票.来到深圳老乡好少PS: 附几张当时实习拍的照...