突然想到一个产品的学习心法:
产品的本质就是规划整体资源的投入产出比,持续性的依据市场竞争将企业资源投入在可以高效产出的地方从而获得产品优势,或者跑通商业模式,在这一点上,初级产品到高级产品再到CEO就是共通的;
那作为初级产品其实考虑的就是如何削减支出,避免资源的浪费,主要从内部入手,从研发流程、设计流程,项目流程等各方面保证投入与产出的效果。
往高级产品走,那可能更多考虑对外获取资源,对内产出更高效。对外获取资源包括商业模式,市场宣发,运营商务,对内的话包括跨部门沟通,产品影响力搭建等等。
产品的本质就是规划整体资源的投入产出比,持续性的依据市场竞争将企业资源投入在可以高效产出的地方从而获得产品优势,或者跑通商业模式,在这一点上,初级产品到高级产品再到CEO就是共通的;
那作为初级产品其实考虑的就是如何削减支出,避免资源的浪费,主要从内部入手,从研发流程、设计流程,项目流程等各方面保证投入与产出的效果。
往高级产品走,那可能更多考虑对外获取资源,对内产出更高效。对外获取资源包括商业模式,市场宣发,运营商务,对内的话包括跨部门沟通,产品影响力搭建等等。
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09-18 14:15
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