人事岗位经验需求困境

自我介绍 哪里人，对base地的期望哪一段实习收获最大，为什么在这一段实习中主要做了哪些事情提到和人选深入沟通，都会沟通哪些问题除了基本信息，你觉得哪些问题是可以很好得了解候选人的能力和人软性素质的除了mentor带教，你自己在这段实习中有哪些收获和新的认识你有做高招，你觉得做高招和普通社招对于一个招聘同学分别有哪些要求你觉得自己具备高招的这些能力，哪一点是你觉得自己不具备或者比较欠缺的用几个比较鲜明的词描述自己的性格你在招聘的过程中有没有什么受挫的经历或者觉得自己不适合做招聘的时候你对于mentor的期望是什么样的反问：认为优秀HR招聘同学的素质

1️⃣ 请先做个简单的自我介绍？重点介绍经历2️⃣ 你最近5年的职业规划是什么，详细谈谈3️⃣ 你应聘这个岗位的优势、劣势各三点？4️⃣ 为什么选择应聘我们公司？5️⃣ 能否谈谈对我们公司产品和行业的了解？6️⃣ 你期望的薪酬是多少?7️⃣ 大学期间最喜欢哪一门专业课程？为何？8️⃣ 用三个词总结大学这几年的经历？9️⃣ 大学参加过哪些社团或学生组织？1️⃣0️⃣ 平时有什么兴趣爱好？有什么特长？1️⃣1️⃣ 如何统计中高端人才的需求？1️⃣2️⃣ 怎样筛选中高端人才的简历？1️⃣3️⃣ 说说中高端人才初试流程的要点？1️⃣4️⃣ 怎样基于战略锁定优质人才？1️⃣5️⃣ 如何建立公司的储备人才库？1️⃣6️⃣ 有哪些开拓招聘渠道的思路？1️⃣7️⃣ 怎样维护好现有的招聘渠道？1️⃣8️⃣ 起草招聘信息要注意什么？1️⃣9️⃣ 招聘广告发布有哪些要点？2️⃣0️⃣ 如何统计人才满足率数据？

1.你刚入职，被分配支持我们的“市场营销”部门。为了快速了解这个团队，在你的第一个月你会如何进行“组织诊断”?2.要成为“业务的战略合作伙伴”，你必须先理解业务市场营销部门本季度的核心目标是“将Shopee在新兴国家A的新用户获取成本降低20%”。你认为这个业务目标，会转化为哪些对人力资源的具体要求或挑战?(例如，对团队成员的技能要求、激励方式、团队结构等)3.你的业务leader找到你，说:“我们急需招聘一位'直播电商运营"的专家，但招聘团队找了几个月的人都不合适。”作为HRBP，你会如何介入，与业务leader和招聘团队一起解决这个招聘难题?4.你所支持的业务部门，在绩效评估时，大部分员工的绩效都集中在中间档(例如，80%的员工都拿了中间档)，缺乏区分度。这种“大锅饭”式的绩效现象，可能会对团队的长期发展带来哪些潜在的负面影响?你会如何与业务管理者沟通并推动绩效管理的优化?5.两位需要紧密合作的核心员工，因为项目分工和资源问题产生了激烈冲突，现在互相不配合影响了项目进度。你会如何介入处理这个“员工关系”问题?6.如果业务部门反馈现有的绩效考核体系不适合他们的工作特点，你会怎么调整?7.你觉得在跨国电商公司做HRBP需要具备什么特殊能力，怎么处理文化差异?8.遇到过业务团队内部出现严重冲突影响工作效率的情况吗，你是怎么介入和解决的?

1.描述一个你参与过的团队项目中，遇到资源有限但需快速推进任务的情况，你是如何协调各方以确保项目按时完成的?2.假设你负责一个音乐平台的实习生招聘项目，目标是招募10名候选人，但简历来源渠道单一，导致响应率低。你会如何从业务角度设计开源策略来扩展人才池?3.讲述一个你曾分析过数据以改进流程的经历例如在学校项目或社团活动中，如何通过数据洞察发现瓶颈并提出解决方案?4.描述一个你主动寻找资源或机会来支持团队目标的例子，比如在校园活动中如何扩展合作网络以提升活动影响力?5.如果要组织一次全公司的团建活动，结合音乐公司的特色，你会怎么策划?6.你认为如何在快速发展的音乐行业中帮助员工做好职业规划和能力提升?7.遇到过员工之间因为创意理念不同产生冲突的情况吗，你是怎么调解的?8.假设网易云音乐要拓展海外业务，你会怎么制定国际化人才的招聘和管理策略?9.如果要建立一套适合创意型员工的绩效评估体系，你会怎么设计?10.讲述一个你独立思考并创新解决问题的例子，例如在社团招聘中如何设计新流程来减少手动工作?