多模搜索团队简介：我们隶属于百度核心的多模搜索业务线，深耕多模态大模型相关技术与业务，现招收Agent、RL 后训练、数学多模态大模型 等方向实习生。职位要求：计算机、人工智能等相关专业，研究生及以上在读。具备扎实的代码基础（Python/C++），熟练使用 PyTorch 等深度学习框架。熟悉多模态、自然语言处理、CV 任一方向的经典模型结构（如 CLIP、BLIP、LLaVA、Qwen-VL 等），有相关论文发表或高含金量项目经验者优先。对 Agent、Tool Learning、RAG 或深度检索排序有深入理解，或具备强烈研究兴趣。加分项：Kaggle / ACM 等竞赛获奖、GitHu...

刚刚接到一个自称是腾讯广州微信事业群的面试官的电话，声音很低沉。问我是否还有意向找实习，我一听是腾讯，必须得有意向啊，就算是KPI面也值得了。但是！我刚回复一句:"有意向啊，肯定有啊"。面试官:"不好意思，算了"???? 到底要干啥?

有人零实习也能进大厂，是因为他们手里有比实习更硬的底牌，高学历背景，985、211的毕业证本身就是一块金字招牌，或者丰富的科研经历，发表过高质量的论文，参与过前沿项目，这些都是能力的直接证明；亦或是那些高含金量的奖项，像ACM竞赛的金奖、Kaggle比赛的高排名，这些都能让招聘官一眼相中，当然，家庭背景硬也是一种隐性优势。总之，没有人能够无缘无故的进入大厂，当然家庭背景很硬也是一种能力

在职场上，Mentor（导师）的角色越来越被重视。许多公司都倡导导师制度，希望通过有经验的前辈引导新人，帮助他们在职场上少走弯路。然而，职场Mentor到底应该扮演什么样的角色？是“夯实基础”的辅导员，还是“激发潜力”的拉力器？职场Mentor的传统角色：夯实基础传统的职场导师通常承担着“夯实基础”的责任。尤其是对于新加入公司的员工，导师的任务主要是帮助他们熟悉公司的工作流程、文化，甚至是如何与同事建立良好的关系。这一角色像是一个“辅导员”，为新人提供具体的建议和方向，帮助他们在复杂的职场环境中找到立足点。然而，这种导师模式有时显得过于局限。导师的建议往往过于集中在“做得对”的层面，而忽视了更...