#职场成长# 和在公司带了两年就被提拔为带20人团队的产品老大聊了下，发现个人成长没有捷径可走，要做的事情就是深挖；举了个例子，大家做互动产品的时候，都要用的优惠券，可以几乎没有人去了解优惠券整套的申请流程是怎么样的，而他就到处找人开通了n个系统的权限，自己从头到尾体验了一遍；现在就带着新人自己又搭建了一套类似的系统。这就是牛人牛的地方！
作为产品经理，最容易的事就是不动脑子，老板交代了什么就做什么，事情办完就拉倒，所以如果这样做，你永远只能是一个初级产品经理，最多过了一年之后，你会变成干活很快的产品经理，但是距离质的飞越还有很远很远；
厉害的产品经理，应该是做完每一个需求，可以尽可能多的了解到上下游的每个环节细节，长期经营的项目应该做到可以自己从头搭建一整套系统的能力！一知半解不如不做。
能做到勤问、勤思考、勤落地，你就可以成长为一个厉害的产品经理，没有捷径可走。