小米社招好跳吗

不会的东西大胆问，等你百度完了知道了工作也耽误了，现在问没人会说你，现在不会的不问以后再遇到不会别人就会认为你是能力问题了

最近好像没啥人找工作的感觉，有点无聊诶，就自己又写了一份关于OD的一些小想法，各位想投递OD的盆友们可以提前看看了解下，有些不对的地方可以留言或者私信我，我可以改的哦， 但是不要骂我呀，骂的难听看了也很难受的嘛，是不是呀？PS：不过因为我写的比较辛苦（嘿嘿嘿，写了小半个月了），所以希望各位不要复制粘贴，或者随意改动后变成自己的东西，我发现会投诉的哦，大家都是成年人了，要学会尊重别人的劳动成果嘛！！特意说明这个，是因为之前有候选人的面经就被复制粘贴删除了关于“栗栗”相关的信息，变成她的发出去了，所以在此声明下喔！！一、薪资待遇需要了解的可以问我，具体的定级范围就不能说了，我会被通报批评哒年终奖一...

最没用的，大概是“假装很忙”的艺术。工位永远堆满文件，敲键盘速度堪比钢琴家，眼神永远锁定屏幕——哪怕只是在刷社交网站。这种表演型勤奋除了消耗演技，最大的“成就”就是让领导误以为你工作量饱和，然后塞来更多无意义任务，形成恶性循环。紧随其后的是“过度包装话术”。把“数据异常”说成“负向增长机遇”，把“进度延迟”美化成“深度打磨期”。这些华丽辞藻在汇报时或许能赢得点头，但真正遇到问题时，它们像糖纸包裹的空心炮弹，既解决不了麻烦，还让沟通成本翻倍。职场的底色终究是解决问题，不是语文竞赛。但吊诡的是，这些“无用技能”往往是被环境逼出的生存策略。当我学会用五分钟把简单邮件写成千字小论文，只是因为前任因“汇报不周”被批评；当我深夜在工位摆拍加班照，只因团队迷信“态度比结果重要”。后来跳槽到结果导向的公司，这些技能迅速退化。原来很多时候，“无用”不过是在错误土壤里长出的畸形自救，而真正的职场，本该让那些扎实的技能发光。

时间过得真快，作为2024届校招生加入腾讯云智，转眼间已接近一年多。回想起去年提前实习的日子，一切都还记忆犹新。今天我想从新人融入、技术成长、文化氛围等几个方面，分享我的真实体验，希望能为对腾讯云智感兴趣的学弟学妹们提供一些参考。新人融入：导师制与友好氛围刚入职腾讯云智时，我的第一印象是公司对新人的培养体系非常完善。每个新人都会分配一位导师，实行一对一指导。我的导师非常有耐心，从环境配置到业务理解，事无巨细地给予帮助。我们组的氛围也很友好，团队中的每个人都会在你询问时耐心解答，完全不用担心“问蠢问题”。公司文档系统相当规范，新人按照文档就能顺利走完新手期。我记得刚开始是熟悉组内业务，照着文档一...