携程 数仓开发面经

携程数仓一面 【50min 】
全程简历项目拷打,无手撕
问题的顺序忘记了,随便排的。

1.举一个指标的例子,如何维护指标
2.指标涉及不同的表如何维护
3.追问:如果一个标签涉及两张表,另外一个标签设计另外两张表,其中表内某些字段被删掉了,会不会考虑将这些表关联成一张?
4.假设一个场景,标签的值域是-1到1,但算出来是2,怎么处理
5.标签开发做了哪些优化
6.提示词怎么写的,提示词中关于标签部分的模版,什么叫拆解任务,举个例子
7.事实标签和规则标签,举例
8.任务难点:依赖上游任务,如何优化
9.指标口径不统一怎么办
10.如何做指标复用
11.甘特图具体看哪些指标
12.指标存在冗余如何处理
13.如何定义核心标签
14.如何保证任务的及时产出
15.做了哪些告警
15追问.任务告警如何处理
16.如果是因为触发了某些规则没有产出,怎么处理
16追问:任务有没有做熔断
17.skill开发流程
18.你认为这个自动化工具的结果准确吗?是否带来优势
19.如何定义高价值用户
20.运营方如果圈选的客群不精准怎么办
21.DWS层为什么做指标下沉,有什么意义
22.跨团队沟通
23.两个项目的收获
24.更倾向于传统数仓还是大模型
25.数仓建设有很多重复性的工作,你如何看待,如何保持对于这份工作的热情
26.反问业务,技术栈,对自己的建议
#发面经攒人品##求offer##心诚则灵#
求问:在牛客投的简历,但携程官网没有显示投递记录,咋样才能知道自己的进度呀
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数仓50min全程拷指标维护,问得是真细
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发布于 06-02 17:47 北京

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