经历了实习和秋招毒打，现在对“企业文化”这四个字简直PTSD。有些文化，HR说出来是福报，打工人听起来全是sos。罗列一下：1. “我们公司没有严格的打卡时间，比较弹性。”翻译： 意思是早上你得按时来，但晚上几点走就看命了。2. “我们团队就像家人一样。”翻译： 家人就是你看在亲情的面子上，多干点活别谈钱。 别搞这一套。我是来打工赚钱的，不是来认亲戚的。“家人文化”往往意味着边界感的缺失——比如晚上10点发消息默认你会回，周末团建默认你会去！3. “提倡狼性文化/奋斗者精神。”翻译： 吃的是草，挤的是血。所谓的狼性，很多时候就是毫无意义的内卷。明明活干完了，但领导没走谁也不敢走；明明一个文档能...

秋招马上要无了，可能简历项目经历太烂了，只面了几家小公司。只有一个offer，在郑州一个月转正10k，鼠鼠也是省内的双非硕，现在只有这一个offer，解约 要5000，不知道要不要签了，还是拒了再弄春招。感觉有点不甘心啊，可能自己真的是菜。不签又感觉春招也找不到工作，那就废废的了。

我真有点想骂人了

三、交易3.1 交易与交易模型世界上没有等价交换交易创造价值一个企业的核心最终目标就应该是创造交易，有交易才有用户，才算完成了价值创造，才有可能赚钱。发现市场机会，其实就是发现你能促成一个交易，让用户付出某种代价来买你的产品。交易模型是指产品经理发现和设计的合理机制，它能促成用户做出某种行为（即交易），且可持续（生态是平衡的）。交易模型在某种意义上也是商业模式，是多边关系平衡的利益创造和利益分配模式。让更多的交换行为发生的具体做法：持续发现和追加可交换的、有利可图的用户价值：对外的表现是用户体验好，背后的关键点其实是重视长期收益的价值观。创造和更高效率地创造这些用户价值。持续降低生产成本和所有...