入职实习没多久，我和另一位实习同事一起接手了一个开发需求，这次的经历真的让我狠狠看透职场偏见。对接需求时，设计师简单潦草讲完方案，全程笃定这个功能超级简单、零难度。我和同事刚接触项目，对整体业务逻辑完全不熟悉，加上是实习生不敢多问、也没经验复盘，来不及细致讨论就老老实实接下了任务。我们原本以为只是基础开发，踏踏实实准备开工，完全没料到后面会闹出巨大的对接矛盾。直到带教老师抽空帮我们拆解需求，我们才彻底懵了！这个看似简单的功能，实际上牵扯超多隐藏业务逻辑、数据联动和兼容问题，开发工作量极大，根本不是设计师口中随手就能做完的小任务。理清所有细节后，我们特意在对接会议上，主动想跟设计沟通真实的开发难...

这也太尴尬了入职第一天有两个姐姐给我发过消息，一个是mentor，另一个就是这个姐姐，结果报告工作进度的时候发错人了

一每年到了求职季，牛客上总会反复出现一种帖子——"导师不放实习怎么办"。每次看到我都会停一下。不是因为我有答案，是因为我自己就是从那个状态里走过来的，而且走得没那么体面。这篇文章不是给你"解决方案"——这种事没有解决方案。只是想把我当时的处境、心情、和最后是怎么熬过来的，原原本本写出来。如果你正在经历类似的事情，希望你看完之后能松一点；如果你已经走过来了，希望你看完会想起那个曾经在凌晨三点反复改论文 introduction 的自己，对她或者他温柔一点。二、规则是什么先把背景讲清楚，不带情绪。我所在的课题组有一个明确的实习规则：要发表两篇 CCF 收录的...