求职谈薪环节，很多人只盯着“薪资总数”，却忽略了藏在细节里的“钱坑”。想要在谈薪时不吃亏、多拿钱，以下9个关键问题一定要问明白。一、先拆透薪酬结构，别被“总数”迷惑当HR问你期望薪资时，别急着报数！先搞清楚薪资是怎么构成的。比如你想要1万，公司可能拆成6k底薪+3k绩效+1k福利补贴，实际到手和你想的可能差很多，甚至有些公司会通过拆分薪资来降低五险一金缴纳基数。一定要问：基本薪资是多少？是有责还是无责？绩效占比多少？考核标准是什么？一般能拿到多少？划重点：如果两家公司总薪资差不多，优先选固定薪资占比高的；非营销岗如果绩效占比超过30%，风险较大，要考虑提高固定薪资占比或期望涨幅。二、年终奖：别...

哎，一直还抱有一点希望的，但是感觉越来越迟了，看了投递数，三本鼠鼠😭😭应该怎么办，转测试还来得及吗？哭晕了，还是继续磕java

真tmd的恶心，1.面试开始先说我讲简历讲得不好，要怎样讲怎样讲，先讲背景，再讲技术，然后再讲提升多少多少，一顿说教。2.接着讲项目，我先把背景讲完，开始讲重点，面试官立即打断说讲一下重点，无语。3.接着聊到了项目的对比学习的正样本采样，说我正样本采样是错的，我解释了十几分钟，还是说我错的，我在上一家实习用这个方法能work，并经过市场的检验，并且是顶会论文的复现，再怎么不对也不可能是错的。4.面试官，说都没说面试结束就退出会议，把面试者晾在会议里面，丝毫不尊重面试者难受的点：1.一开始是讲得不好是欣然接受的，毕竟是学习。2.我按照面试官的要求，先讲背景，再讲技术。当我讲完背景再讲技术的时候（甚至已经开始蹦出了几个技术名词），凭什么打断我说讲重点，是不能听出人家重点开始了？这也能理解，每个人都有犯错，我也没放心上。3.我自己做过的项目，我了解得肯定比他多，他这样贬低我做过的项目，说我的工作是错误的，作为一个技术人员，我是完全不能接受的，因此我就和他解释，但无论怎么解释都说我错。凭什么，作为面试官自己不了解相关技术，别人用这个方式work，凭什么还认为这个方法是错的，不接受面试者的解释。4.这个无可厚非，作为面试官，不打招呼就退出会议，把面试者晾着，本身就是有问题。综上所述，我现在不觉得第一第二点也是我的问题，面试官有很大的问题，就是专门恶心人的，总结面试官说教，不尊重面试者，打击面试者，不接受好的面试者，技术一般的守旧固执分子。有这种人部门有这种人怎么发展啊。最后去查了一下，岗位关闭了。也有可能是招到人了来恶心人的，但是也很cs

2025年11月12日 天翼云一面全程25分钟。无手撕。三个八股：你讲一下堆（Heap）的数据结构是什么样子的？如果给你一个数组让你原地建堆，它的时间复杂度是多少？为什么？关系型数据库是怎么实现事务的？其他：实习过程中你主要是承担哪部分的工作？在这个过程中，主要是优化了哪些点？你觉得最主要的一个难点是什么？你们最终这个效果是怎么来评估的？准确性怎么样？怎么权衡？最终你们这个项目上线了吗？你们用的是什么大模型？你们是怎么对比这些模型的效果的？如何评估？提示词（Prompt）的设计是你在做吗？你在这个过程中有调优过提示词吗？有没有遇到问题并逐步解决？你觉得挑战最大的是哪部分？我看你简历里面没有提论...